下面是小编为大家整理的2023年度国企党委办公室年度述职报告,供大家参考。
国企党委办公室年度述职报告
各位领导、各位同事
根据会议安排，我就党委办公室2021年工作落实情况述职如下：
一、部门发展“内外”兼修
（一）创新学习方式调动积极性。一是每天黄金15分钟相互提问掌握知识点。二是每周例会第一议题集中学习当期内容。三是每月1次“三轮两全”培训重点内容。采取轮流主持，轮流领学，轮流授课、全体点评、全体谈收获方式调动学习积极性，打造“学习型”部门，内提气质、外增能力。
（二）创新工作方式促进工作提升。创新开展“清单式安排工作、台账式管理工作资料、例会式研究解决难题、批评式查找整改问题、监督式促进工作落实、复盘式对比总结经验”的六式”工作法提高工作效力。
（三）创新管理方式打造团队精神。一是梳理修订制度方案规范内部管理。对照党委办职能职责，岗位职责，逐一梳理任务清单，对照清单建立相应制度、方案、流程。全年建立制度、方案41个。二是“共同式”管理打造团队精神。员工之间共同帮助共同成长、办公室事项共同讨论共同研究、工作任务共同配合共同落实、出现错误共同承担责任的共同式管理法打造团队合作精神和集体观念。
二、履职尽责“点面”结合
一是D建工作有序推进。在公司党委领导下，筹备召开党委理论学习中心组集中学习、党委会、党委专题会等50余次，组织开展支委会、主题党、党员大会等40余次，发展党员8名；
与农村党支部、民企支部、大党委结对共建、“三双”工作支部累计报到9次，服务时长152.5小时。派专人常态化开展疫情防控、爱卫创卫工作；
二是DS学习教育扎实有效。按照DS学习教育要求开展好常规工作的同时。创新在微信公众号开设“学DS忆初心”“学先进担使命”两个栏目，编发DS学习相关宣传内容10余期。迎接市委DS学习教育巡回指导组检查工作5次。三是党风廉政工作有力推进。按照党委要求，对办公室人员定期开展教育、谈心谈话、岗位风险点排查等。对照D建引领风险防控工作，对集团10个职能部门、7家子公司开展了4次专项监督检查，并针对查出的问题反馈清单，督促整改落实。四是意识形态工作向上向好。制定意识形态工作方案，成立意识形态工作领导小组、网络舆情宣传通讯员队伍，加强公众号、网站运营，全年编审对外宣传信息共73期114条，党委办公室撰写对外宣传信息41条，通过网络舆论阵地正面宣传，使集团内部意识形态工作不断向上向好。五是群团工作全面落实。开展慰问慰问、文体活动、《五个一工程》等调动员工积极性，形成良好文化氛围。选举成立公司团委及下辖“暖心”“筑梦”2个团支部，组织开展团支部“三会一课”、主题团日，过好组织生活，开展青年大学习10余期。
三、协调服务“左右”联通。
一是充分发挥参谋助手作用。围绕党委中心工作，紧贴党委工作大局。对党委安排工作、下发文件和相关指示，严格按程序上下衔接、左右通气，上令下传、下情上报。做好会议记录、搞好信息宣传服务。全年来撰写制度、方案、报告、讲话稿等文稿100余份，其中正式编号印发报送文件74份。二是发桥梁纽带服务作用。围绕公司发展大局，做好上情下达和下情上报，主动增强与上级党群部门的联系、沟通、协调；
全年来与上级各部门沟通联系100余次，迎接省、xx市等各级检查指导党群类工作20余次；
选派部门人员配合市委组织部、市直工委、市爱卫办开展全市D建、创卫资料指导检查等4次。主动增强与各部门、子公司、员工的协调、沟通、联系服务。服务各部门、子公司付款审批单送审10余份、合同送审60余份、发文送审40余份。盖章250余次500余份，发现问题驳回30余次。帮助劳动模范、各类先进个人、先进集体撰写、修改先进典型材料10余份，指导员工修改宣传信息，指导党支部、部门、子公司收集整理D建相关资料，协调各部门、子公司提供巡察整改相关资料等。以谈心谈话、问卷调查、部门收集统计等形式开展职工思想动态收集100余人次。开展会务服务工作80余次。通过沟通、协调、服务，搞好部门之间、上下级之间、员工之间以及其他各方面的关系，形成合力，充分发挥好党委办公室的综合协调桥梁纽带作用，为党委各项工作的顺利开展提供优良服务。
四、督查督办“上下”同步
围绕上级文件要求，党委中心工作和领导指示、批示、交办事项，及时梳理、制定工作任务清单，开展督查督办，认真抓好办理情况的反馈工作，确保事事有着落，件件有回音。采取“一周一督查”，以电话、微信、现场督办的方式，对照任务清单开展跟踪督办，定期向主要领导报告工作进度。目前、梳理、建立督查督办任务清单11份，分解工作任务89项。跟踪事项已完成51项，未完成38项，其中未完成工作任务中常态化推进29项。
我的述职完毕，提请各位领导审议！
推荐访问:国企党委办公室年度述职报告 国企 述职报告 年度
