篇一：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
个人提高履职尽责能力具体事例怎么写
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
个人提高履职尽责能力是每个工作人员都必须努力追求的目标，只有在不断提升自己的工作能力和责任意识，才能更好地完成工作任务，提升自己在职场上的竞争力。在日常工作生活中，我们可以通过一些具体的事例来提高自己的履职尽责能力。
要经常规划和总结工作。规划工作是提高履职尽责能力的基础，只有事先做好规划，才能更好地组织和安排工作。对于一个项目，可以先制定一个详细的计划表，明确每个阶段的工作任务和时间节点，然后按照计划逐步推进工作。在工作结束后，要及时总结，分析工作中存在的问题和不足，为下一次工作积累经验教训。
要主动学习和提升自己的专业知识和技能。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应工作环境的变化。可以通过参加培训班、阅读专业书籍、参加行业活动等方式来提升自己的知识水平。要不断锻炼自己的技能，学会更高效地处理工作中的问题，提升工作效率和质量。
要善于沟通和协作。在工作中，经常需要和同事、上级、客户等各种人员进行沟通和协作，只有良好的沟通和协作能力，才能更好地完成工作任务。可以通过多参加会议、团队活动，多和同事交流合作，锻炼自己的沟通和协作能力。在处理人际关系时，要注重尊重每个人的意见和建议，尽量达成共识，避免矛盾和冲突的发生。
要保持积极的工作态度和责任意识。工作中会遇到各种挑战和困难，只有保持积极的态度，才能克服困难，不断提高自己的履职尽责能力。要对工作充满热情，主动承担责任，积极解决工作中的问题，争取更好的工作业绩和表现。要注重团队合作，尊重他人，以身作则，树立良好的职业榜样。
在日常工作中，只要不断努力，积极提升自己的能力和责任意识，就能够提高自己的履职尽责能力，为职业生涯的发展打下坚实的基础。希望每个人都能够在工作中发挥自己的潜力，实现自己的职业目标。【字数：453】
第二篇示例：
提高履职尽责能力是每个人在工作中都需要不断努力的方向。只有提高自己的履职尽责能力，才能更好地完成工作，发挥个人潜力，实现自身的价值。那么，如何才能具体地提高自己的履职尽责能力呢？下面我就结合自身经历，分享一些个人提高履职尽责能力的具体事例。
要提高履职尽责能力，就要培养自我管理能力和团队合作精神。在工作中，我注重制定详细的工作计划和目标，合理安排工作时间，高效完成任务。我积极参与团队讨论和协作，与同事分享工作经验，互相学习和帮助。在团队中，我担任项目负责人的角色，组织团队成
员共同思考并解决工作中的难题，让团队的工作更加高效和有成效。这样一来，不仅能够提高自己的管理能力，还能更好地融入团队，实现工作的共赢。
要提高履职尽责能力，就要不断反思和总结工作中的经验教训。在工作中，我经常和同事们进行反馈和沟通，了解工作中存在的问题和改进空间。我会及时总结和分析工作的得失，找出问题的原因，制定相应的改进方案。在团队的支持和帮助下，我不断积累工作经验，提升自己的解决问题和应对挑战的能力。通过持续的反思和总结，我逐渐提高了自己的履职尽责能力，更好地适应了工作的需要。
提高履职尽责能力需要不断学习提升专业知识、培养自我管理能力和团队合作精神、持续反思和总结工作经验。通过这些具体事例，我不断地完善自己，提高自己的工作能力和素养，更好地发挥个人的潜力，实现自身的职业目标。希望我的经验能够对大家提高履职尽责能力有所帮助。【以上内容仅供参考】。
第三篇示例：
在工作中，提高履职尽责能力是每个员工都应该努力追求的目标。只有不断地提升自己的工作能力和责任意识，才能更好地完成工作任务，实现个人职业发展。本文将通过具体事例，介绍如何提高个人的履职尽责能力。
提高履职尽责能力还需要不断地学习和提升自己的专业能力。只有不断地学习新知识，掌握新技能，才能适应不断变化的工作环境。
在工作中遇到一些新的问题或挑战时，我们可以通过学习资料、参加培训等方式，及时地补充知识，提升自己的工作能力。通过不断地学习和实践，我们可以更好地解决问题，提高工作效率，实现自我价值的最大化。
加强与团队成员和上级的沟通交流，也是提高履职能力的重要方面。在工作中，良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解工作任务和要求，协调工作关系，提高工作效率。如何更好地与同事合作，如何向上级汇报工作进展等等。只有加强沟通交流，才能更好地发挥团队的力量，实现工作目标。
我们还需要时刻关注自身的工作状态和职业规划。只有不断地审视自身的工作表现，找出不足，进一步提高自己的工作能力。我们可以定期进行自我评估，总结工作中的经验教训，找出自己的不足之处，努力加以改进。要有清晰的职业规划，明确自己的职业发展目标，不断努力追求，争取更好的发展机会。
提高履职尽责能力是每个员工都需要努力追求的目标。通过不断地学习和提升专业能力，加强沟通交流，保持责任感和工作热情，以及时刻关注自身的工作状态和职业规划，我们可以更好地发挥自己的才能，实现个人职业发展的飞跃。希望每一位员工都能在工作中不断进步，实现自身的职业目标。
第四篇示例：
个人提高履职尽责能力是每个工作人员都需要不断努力的方向。只有不断提升自己的履职尽责能力，才能在工作中更加出色地发挥自己的作用，取得更好的职业成就。下面就来看看如何通过具体事例来提高个人的履职尽责能力。
要提高履职尽责能力，就需要有清晰的目标和规划。在工作中，要明确自己的职责范围和目标，将工作任务细化为具体的行动计划，并设定合理的时间节点。我在工作中设定了每周的工作计划，列出每天的具体任务和目标，然后按照计划逐一完成，确保任务按时高质量地完成。这样不仅提高了自己的工作效率，也增强了责任感和执行力。
要提高履职尽责能力，就需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。只有不断学习，才能与时俱进，适应不断变化的工作环境。我每年都会参加相关行业的培训和讲座，关注最新的技术和发展动态，不断更新自己的知识储备。这样可以不断提升自己的专业水平和竞争力，在工作中更加得心应手。
要提高履职尽责能力，就需要积极主动地与团队成员和领导沟通和协作。只有建立良好的团队合作氛围，才能更好地完成工作任务。我在团队合作中积极主动地与同事沟通交流，及时解决问题和协调工作进度，确保团队协作顺利进行。我也经常向领导汇报工作进展和问题，寻求指导和支持，确保工作任务按时保质完成。
要提高履职尽责能力，就需要不断总结和反思自己的工作经验和教训。只有经过总结分析，才能不断改进和提高。我每周都会对自己
的工作进行总结，分析工作中遇到的问题和困难，找出原因并制定改进措施。通过不断总结和反思，我发现了自己的工作弱点和不足之处，并加以改进，使自己在工作中更加成熟和稳健。
要提高履职尽责能力，就需要树立正确的工作态度和价值观，努力不懈地学习和提升自己，积极主动地与团队成员和领导沟通和协作，不断总结和反思自己的工作经验和教训。只有通过这些具体的措施和事例，才能真正提高个人的履职尽责能力，更好地发挥自己在工作中的作用，取得更好的业绩和成就。希望以上内容可以帮助大家更好地提高自己的履职尽责能力，实现自身职业目标。
篇二：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
个人提高履职尽责能力具体事例怎么写
1.引言
1.1概述提高履职尽责能力的重要性
提高履职尽责能力是每个个人都应该重视和努力提升的能力之一。在现今竞争激烈的社会中，具备良好的履职尽责能力不仅能够帮助个人更好地完成工作任务，还能提升个人在职场中的竞争力和发展潜力。而对于个人而言，提高履职尽责能力意味着拥有更强的自我管理能力，更高的工作效率和更好的团队合作能力，这些都是在职场中取得成功所必需的素质。
在现代社会中，履职尽责能力的重要性日益凸显，每个人都需要承担相应的责任和义务，做到言出必行，勇于担当。只有不断提升自身的履职尽责能力，才能更好地适应社会发展的需要，实现个人的职业发展和成就。无论是在工作中还是生活中，都应该重视并努力提高自己的履职尽责能力，才能更好地实现个人的梦想和目标。【200字】
1.2定义履职尽责能力
履职尽责能力是指个人在工作中按照规范、认真、负责任的态度履行自己的职责，达到预期的工作目标并承担相应的责任。这包括但不限于清晰明确地了解和完成工作任务、有效地与团队成员合作、及时有效地沟通信息、及时处理问题和解决挑战、持续学习和提升知识技能，以及定期反思和自我评估工作表现。具备良好的履职尽责能力
不仅可以提高个人工作效率和绩效，还能促进团队合作和提升整体工作质量，帮助个人在职场中更好地发展和成长。在当今竞争激烈的职场环境中，具备良好的履职尽责能力已经成为了每个职场人士必备的素质之一，同时也是实现个人职业目标和事业成功的重要基础。【内容结束】
2.正文
2.1制定明确的目标和计划
在提高履职尽责能力的过程中，制定明确的目标和计划是至关重要的一步。明确的目标可以帮助个人更好地了解自己想要实现什么，从而更有针对性地进行相关工作。如果一个人的目标是提高团队合作能力，那么他可以制定具体的计划，包括参加团队活动、学习团队合作技巧等。
制定明确的目标和计划还可以有助于个人提高工作效率。当个人知道自己要达成的目标是什么，就可以更有条理地安排时间和资源，避免在工作中出现迷茫和混乱的情况。而且，制定计划还可以帮助个人分解目标，将一个看似庞大的目标分解为可行的小步骤，从而更容易实现。
制定明确的目标和计划还有助于个人不断调整和优化工作方向。在实践过程中，个人可以根据实际情况对目标和计划进行调整，从而更加贴近实际情况，提升工作的针对性和有效性。
制定明确的目标和计划对个人提高履职尽责能力具有重要意义，可以帮助个人更有目标地进行工作，提高效率，不断调整和优化工作方向，从而更好地履行职责。
2.2加强学习和提升知识技能
加强学习和提升知识技能是提高履职尽责能力的重要步骤之一。只有不断地学习和积累知识，才能更好地应对工作中的挑战，更好地履行职责。以下是一些具体的方法和实践，可以帮助个人提升自己的知识技能：
1.制定学习计划：首先要根据自己的工作需求和职业规划，制定一个合理的学习计划。这个计划可以包括定期阅读相关专业书籍、参加相关学习培训等。
2.投入时间和精力：学习需要投入时间和精力，不能懈怠。可以利用课余时间或周末来进行学习，保持学习的连续性和长期性。
3.多元化学习途径：可以通过阅读书籍、参加线上课程、参加研讨会等多种途径来提升知识技能。多元化的学习方式可以帮助个人更全面地掌握知识。
4.结合实践和反思：学习知识不仅仅是获取信息，更重要的是将知识应用到实践中去。在工作实践中，要不断总结经验教训，反思自己的不足，进一步提升自己的知识技能。
5.寻找学习伙伴：可以和同事、朋友一起学习，相互交流学习经验，互相激励，共同进步。
通过不断地学习和提升知识技能，个人可以更好地应对工作中的挑战，提高自己的综合素质和履职尽责能力。【2000字】
2.3注重团队合作和沟通能力的提高
在提高履职尽责能力的过程中，注重团队合作和沟通能力的提升至关重要。团队合作是指在工作或项目中与他人共同努力，共同完成任务的能力。一个优秀的团队合作者必须具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和观点，同时能够倾听和理解他人的意见。
为了提升团队合作和沟通能力，首先需要建立良好的团队氛围。在团队中，互相尊重、信任和支持是非常重要的。团队成员之间应该建立起良好的关系，相互帮助、共同进步。团队领导者也要起到榜样作用，引导团队成员建立良好的合作关系。
提升团队合作和沟通能力还需要注重培养团队意识和团队精神。团队意识是指每个团队成员意识到自己的工作是为了整个团队的目标和利益，而不是个人利益。团队精神则是指团队成员能够团结一致、共同努力，克服困难，实现团队的共同目标。
注重团队合作和沟通能力的提升可以帮助个人更好地融入团队，提高工作效率和质量。只有团队成员之间能够相互配合、沟通顺畅，才能更好地完成工作任务，实现团队的共同目标。个人在提升履职尽
责能力的过程中，注重团队合作和沟通能力的培养至关重要。【字数：261】
2.4定期自我评估和反思
定期自我评估和反思是个人提高履职尽责能力的重要环节之一。通过定期对自己的工作表现进行评估和反思，可以及时发现问题并加以改进，进而提升工作效率和质量。
定期自我评估有助于了解自己在工作中的表现和不足之处。通过对过去一段时间的工作进行回顾和评估，可以发现自己在工作中的优点和不足，找出存在的问题和改进的空间。是否达到了制定的工作目标，是否按时完成了任务，是否和同事有效地合作等等。只有通过客观的评估和反思，才能真实地了解自己的工作表现，找到提高的方向和方法。
定期自我评估还可以帮助个人建立自我成长的意识。通过对自己的工作表现进行评估和反思，可以及时发现自己的不足之处，进而激发自我改进和提升的意愿。发现自己在某个方面表现不佳时，可以及时采取行动进行改进，比如参加相关的培训课程，学习新的知识和技能，提升自己的综合能力和竞争力。
定期自我评估和反思是个人提高履职尽责能力的重要手段。只有不断地对自己的工作进行评估和反思，及时发现问题，不断改进提升，才能更好地履行自己的职责，提高工作效率和质量。建议每个人都要
养成定期自我评估和反思的习惯，不断完善自己，提高履职尽责能力。【字数：308】
2.5积极参与相关培训和学习活动
积极参与相关培训和学习活动对于个人提高履职尽责能力至关重要。通过不断参与各类培训和学习活动，个人可以不断更新知识技能，跟上时代的步伐，提高自身的竞争力。
在选择培训和学习活动时，个人可以根据自身的工作领域和发展方向，选择适合自己的课程和培训项目。可以参加行业内的专业研讨会、讲座和培训课程，学习最新的理论知识和实践经验；也可以参加管理类的培训活动，提升自己的领导力和组织能力。
在参与培训和学习活动时，个人应该保持积极的学习态度，主动思考，积极参与讨论和分享。可以和其他参与者互相交流经验，学习彼此的长处，开拓自己的视野。
个人还可以通过参与学习小组或团队项目，培养团队协作和沟通能力。可以和其他成员一起合作完成任务，共同解决问题，提高团队的执行能力和绩效。
积极参与相关培训和学习活动是提高个人履职尽责能力的重要途径之一。通过不断学习和提升，个人可以不断完善自己，提高工作效率和质量，更好地履行自己的职责和责任。个人应该定期参与各类培训和学习活动，不断提升自身的能力水平，实现个人价值和职业发展。
3.结论
3.1总结个人提高履职尽责能力的重要性
个人提高履职尽责能力，对于一个人的职业发展以及整个团队的有效运作都具有至关重要的作用。通过不断提升自身的能力和素质，个人可以更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。提高履职尽责能力也可以增强个人在团队中的地位和影响力，促进团队的协作和发展。
个人提高履职尽责能力可以帮助个人更好地适应工作环境的变化。在现代社会，科技和社会风气都在快速变化，要想在竞争激烈的职场中立于不败之地，就必须不断学习和提升自己的能力。只有不断学习和改进，才能适应工作的变化和挑战，保持竞争力。
个人提高履职尽责能力可以增强个人的自信心和责任感。只有具备了足够的能力和技能，个人才有资格为团队做出更大的贡献，承担起更多的责任。通过不断提升自身的履职尽责能力，个人可以更加自信地面对各种挑战，更加勇敢地承担起工作和责任。
个人提高履职尽责能力可以为个人未来的职业发展打下坚实的基础。在任何一个行业或领域，只有具备了足够的专业知识和技能，才能在职业道路上越走越远。通过不断提高履职尽责能力，个人可以在职场上立于不败之地，实现个人的职业目标和梦想。
个人提高履职尽责能力对于个人和团队来说都具有非常重要的意义。只有不断提升自身的能力和素质，才能在职场中立于不败之地，实现个人的职业发展和团队的共同目标。每个人都应该重视并努力提高自己的履职尽责能力，为自己的职业生涯注入更多的活力和动力。【结论结束】
3.2强调继续努力提升自身的履职尽责能力
强调继续努力提升自身的履职尽责能力是一个持续不断的过程，需要不断地学习、进步和提升。在现代社会中，竞争日益激烈，只有不断提升自己的履职尽责能力，才能在工作和生活中取得更好的成就。
要想提高自身的履职尽责能力，首先要保持谦虚和虚心，坚持学习和进步。无论是在工作中还是在日常生活中，都要保持学习的姿态，不断积累知识、经验和技能，不断完善自己。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应社会的发展和变化。
要善于总结经验和教训，不断改进和提升自己的工作能力。要定期进行自我评估和反思，找出自己存在的不足和问题，找到改进的方法和途径，不断提高自己的履职尽责能力。只有勇于面对自己的问题和不足，才能找到解决的办法，提升自己的工作能力。
要积极参与相关培训和学习活动，不断充实和扩展自己的知识储备。要关注行业动态，了解最新的发展趋势和技术要求，不断提升自己的专业技能和知识水平。只有不断学习和提升，才能保持竞争力，实现个人和职业的长远发展。
篇三：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
篇四：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
士官履职尽责自查
一
根据霍编办〔20xx〕23号文件部署，我单位按照实事求是的原则，对全年履职尽责情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：
一、落实三定方案情况
我单位行政编制四人，现有工作人员七人，均为副科级干部，其中有三人为今年组织调配，士官履职尽责自查[专题]。今年以来，我单位以
三定
规定为依据，严格按
三定
方案的执行情况以及工作程序、工作制度、管理权限和程序设立机构，没有擅自增挂机构牌子，提高机构规格，认真贯彻落实有关机构编制工作的方针、政策、法规，严格执行县编委、编办的文件要求和部署开展有关工作，各项工作取得长足进步。全年共受理各类审批事项10018件，提前办结9519件，提前办结率95%，即办件和承诺期内办结率均为100%。审批各类项目投资人民币35亿元、1800万美元，完成办件和常规收费1600万元。
二、职能履行情况
一是根据国务院《关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》和《安徽省人民政府关于公布省级行政审批项目清理结果的决定》及省监察厅、省法制办、省政务服务中心明1传电报通知部署，县政务服务中心会同监察局、编办、法制办，对全县44个具有行政审批职能的单位取消和调整行政审批项目落实情况进行认真检查，现场提出整改意见限期整改。此次工作共取消行政审批项目18项、合并行政审批项目56项、转变管理方式15项目、下放13项、冻结7项，为新政务中心进驻项目打下了基础，确保了取消和调整行政审批项目工作的实效。
二是为了使我县政务中心进驻项目更完善、进驻方案科学合理、最大限度发挥政务中心平台优势，中心积极主动向县委、政府主要领导汇报周边县市的做法和初步进驻设想，4月10日，县委、县政府召开了政务服务中心建设现场办公会，县委书记陈俊、县长李中华亲自参加了并分别作了重要指示，县领导项跃文、许海东、杨春辉、潘友庆、金正开分别对中心建设提出了指导意见。新中心建设方案确定后，中心根据新址办公面积，合理设置服务窗口，主动和相关部门沟通对接，积极落实应进服务项目，针对多家银行认为新中心面积小，无法深层次开展工作的不利局面，中心和多家金融部门对进驻事宜进行了耐心细致的沟通，择优选择进驻银行。
三是多次组织中心窗口工作人员赴县经济开发区、高桥湾科技园等企业集中度高的地区，为企业提供决策咨询、政策解答、办证服务等多项服务。召集企业负责人广泛征求意2见并现场办公，查找审批服务过程中存在的不足和企业群众需要，制定周密措施加以整改。进一步完善联合审批服务制，中心已多次牵头，主要负责人带队，发改委、公安局、林业局等相关职能部门参加，已成功地为上海客商、江苏客商、合肥客商提供了旅游开发项目、矿产项目、节能项目等多项联审联批服务。
四是根据省、市20xx年度政务公开工作要点，结合我县实际，拟编了《霍山县政务公开要点》。督促各单位把政务公开工作分解到单位内部的有关科室和人员，强化
一把手挂帅、副职领导具体抓
的工作机制。采取抽查和重点督查的方法，经常性开展监督检查工作，及时提出整改意见，限期整改，有力的促进了全县政务公开工作。不断完善政务公开制度。通过完善政务公开各项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。抓好示范建设。积极开展创建推行政务公开示范点活动，加大市级示范点和县级示范点建设力度，通过典型引路，示范先行，起到了以点带面的辐射作用。依托政府门户网站和各单位网站，推进电子政务建设和网上政务公开。把政府门户网站列为公开政府信息的重要途径，同电子政务中心合作，将霍山县政府网页改版，增设了政务信息、政务公开等专栏，注重有效发挥县有线电视台、广播、报纸等媒体的作用，让不同层次的群众通过不同渠道获取信息。
五是中心进一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、请假考勤制度等，细化了窗口及工作人员考评细则，调整了考勤管理办法，出台了办件回访制度，建立健全了更加严格的制度体系，推进了规范化管理。中心设立投诉箱、发放评议表、网上办件评议、效能监察、现场评议、办件回访等监督方式外，进一步强化了办件监督检查机制。坚持对重点项目、招商引资项目实行绿色通道服务制度。同时在行政服务大厅设立专门窗口，实行值班制度。在中心各窗口开展比效率、比服务、比贡献三比活动，坚持每月通报一次中心运行管理、考勤办件、窗口评先情况。全年共分月评出共产党员先锋模范岗12个、36个
红旗窗口
、36名服务明星。
三、机构编制日常管理执行情况
今年组织上安排三位领导干部到中心，中心实有人数七人，中心严格按照《机构编制管理册》及编制准予调入卡和事业单位登记管理的进行办理，严格清理在编不在岗和违规领取财政资金文件的宣传发动和清理工作，并延伸到窗口，让全体工作人员掌握政策。
四、创新做法
认真做好我县行政审批服务
两集中两到位
改革，县政务中心会同监察局、编办、法制办等部门，认真开展调研工作，积极借鉴发达地区政务中心先进经验，县政府组织领导组成员单位赴滁州、天长、寿县等兄弟县区学习考察，结合4霍山实际起草了《霍山县行政审批两集中两到位改革实施方案》，县委常委会、县政府常务会议研究通过《实施方案》，9月30日县委、县政府召开了霍山县两集中两到位改革动员大会，县委书记陈俊作了重要讲话，县委常委、常务副县长许海东作了动员报告，会议的召开，拉开了我县行政审批服务
两集中两到位
改革的序幕。
二
自连队开展作风纪律整顿以来，我采取多种形式组织连队积极开展批评与自我批评，对连队现时存在的问题开展了自查和剖析，同时也对照“五查五看”对自身在思想观念、带兵理念、工作作风、执行落实、履职尽责、工作效能等方面存在的问题进行了认真查摆和剖析。通过学习上级党委文件及领导的讲话精神，检查出了自己的学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的许多不足。作为一名连队的军事主官，在做好专项整改综合协调工作的同时，结合自己大半年的工作进行了认真的回头看，深入查摆自己在思想上、工作当中存在的问题，并制定相应的整改措施，为今后的发展奠定了基础，力求做到有则改之，无则加勉，现将个人自查情况向首长汇报如下：
一、存在不足
1、在学习上，学习不够深入，导致理想信念有所动摇。具体表现为对参与政治理论学习态度不如以前认真，对待重5要政治活动不够细心，党员的先进性意识淡化，党员的荣誉感和自豪感丢失，服务意识、奉献精神都不如从前。与基层连队的管理要求有差距。作为部队的基层主官，缺乏较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，学人智库《士官履职尽责自查》。我在学习方面主要存在以下几个方面的不足。
一是对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把连队安排的各项工作做好，把公差勤务任务完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作;
二是把学习的位置摆的不当，没有挤出一定的时间加强学习，片面的只做具体事，搞自己分管的实际工作;抓训练，确保岗哨制度落实到位，现在认识到这样是远远不够的。
三是学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么内容一晃而过;、四是学习内容不够全面，侧重于应付连队目前的实际情况和军事训练中的难题，而不注重学习政策理论和法律法规及连队带兵管理方面的知识。由于放松学习，使自己的综合素质，没有得到全面的提高，与一名基层的军事主官的要求有一定的差距。
2、在思想上，政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运6用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。
导致工作作风不够扎实。
对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。在应付检查时还有弄虚作假现象。
3、工作方法不灵活，实际工作经验不足。我自工区的一名排长到现任警通连的连长仅仅2年的时间，警通连和教导队合并也才半年多的时间，由于岗位发生变化所处的位置发生变化，原来在教导队队长岗位上的定位所掌握的工作方法和工作经验已不适应现在的形势，在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单、不灵活的现象，工作经验明显不足，致使自己在工作中走了不少的“弯路”，难免给工作带来了一定的负面影响。
同时在狠抓落实、真抓实干方面的积极性不高。缺乏进取心，没有强烈的工作责任感和使命感，由于平时营建工作抓得较多，对上级安排的部分阶段性和临时性工作不同程度存在一定性的松弛，重视不够，在落实过程中疏于管理，应付了事，以致很多工作没有真正抓落实，对连队的少数党员士官也疏于管理，懒得管理，得过且过的思想仍然存在，以至于很多工作成效浮于表面，经不起仔细检查。
4、骄傲自满，调查研究的主动性不够。在工作和学习的过程中，无数的反面典型事例对自己有极大的警示作用，无数的先进典型对自己也有很大的激励作用，但随着时间的流失，在思想和行动上又回到了以前的自己，致使工作局面难以打开，难以获得大的进步。认为自己在警通连大半年的时间，对一些情况非常熟悉，因而目前在布置工作时，常有先入为主的想法，觉得不需要到去过多调查了解、听取意见，由于“满”字作怪，因此出现了对具体工作了解不够、组织落实工作不力等工作
。再一个就是从事一些日常性的工作的激情有所减退，尤其是政治工作。具体表现为工作方法创新少、思路窄、思想惰性增强，对于上级安排部署的工作虽然也能保证质量，但是基本上按部就般，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。同时，在锻炼个人才干上，最近我从政治主官的角色转换为了军事主官，在思想上对政治工作的热情有所减退。仅从事军事主官的日常性工作，不够全面，要想带领警通连在团队的建设中发挥更大的作用，必须各方面的能力素质更加全面。从政治指导员的角色转换为连长，已经在说明我自身对政治工作的热情有所减退。作为一名党员干部，没有从部队工作大局出发考虑问题，思想比较狭隘。
5、抓“两支队伍”建设管理力度不够。上半年以来，由于连队干部缺乏，连队的工作都是我一步一个脚印走过来的，组织上给予了一定的评价，但自从知道自己要担任连长一职以来，为了搞好各项工作，完成上级领导交给的任务，理应抓好“两支队伍”建设，加强管理力度和执行力度，树立警通连的新形象。但由于自己觉得经验不足，只认真抓军事工作，对一些老士官、老党员思想上产生的问题淡然处之。当然，其中也不乏怕得罪人的思想在作祟，也就听之任之。少数人员安全意识不强，驾驶员习惯性违章时有发生，更有个别党员，不能与党支部保持一致，甚至对立消极，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章制度，有留面子、照顾情绪的想法，但是一部分人根本没有从本质上去认识问题，改正过错，我也就“听之任之”，保证不出现原则性的问题就够了;再有就是，没有摆正自身的位置，总认为只要自己的工作尽职尽责就行了，往往是谈的多，督办的少，认为谁人出问题他自己负责，导致了党性不纯，宗旨淡化，事业心和责任心不强，没以连队的全面建设大局为重，只是片面地考虑到大多数士官和党员平时工作任务重，只要不犯大的原则错误也就算了，造成“两支队伍”形成合力不够，影响开拓进取，缺乏应有的战斗力和凝聚力，没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，就不能做到“防微杜渐”，会严重影响到机关直属队的形象，大大削弱队伍的战斗力。
6、工作落实不够彻底。其主要表现有三个方面：一是部队管理工作发展上视野不广、思路不宽、步子不大、发展意识不强，在具体工作中，开展工作的方式过于保守，力度上不够，思路创新不够;二是没有从局部利益的小圈子里跳出来，注重连队的利益太多，全局眼光不够;三是在某些工作落实过程中，与上级沟通协调不够，理解不够，存在牢骚和抵触情绪，执行不积极、不主动。
二、原因分析
以上存在的问题，既有客观因素，更有主观原因，但通过学习和积极参加这次整顿的自查自纠活动，自己充分认识到，所存在的问题和不足，是作为一名军队基层的军事主官不应具有的差距和不足。通过这次整顿，我开始能够用正确的态度对待自己的不足，提高认识，修正错误，首先是认真分析和剖析形成不足的根源。
(一)放松学习是第一根源。
客观地认为自己天天忙于搞实际工作，抓好具体事，没有时间搞学习，自己给自己找“防空洞”，没有从主观上认识到学习的重要性，没有在工作之余挤时间搞学习，不求进取，认为在基层工作只要把上级首长安排的各项工作搞好，不出安全问题就行了，没有考虑到应该提高自身的综合素1质。
(二)缺乏开拓精神和怕麻烦是第二根源。
自己虽然走上领导管理岗位时间不长，工作方法不灵活和工作经验不够，在常人眼中是正常现象，都认为每一个初走上领导岗位的人都有这个过程，但是我认为自己还是在工作中缺乏开拓精神和怕麻烦的思想，应该多与各个层面的人接触，不能回避现实中的客观存在的矛盾，要学习怎样用不同的工作方法处理同样的事情，怎样从予盾中找出解决问题的办法，只有在矛盾中在复杂的问题中锻炼自己，磨练自己，如果没有开拓精神一味地怕麻烦，那就是在基层主官的岗位上呆的时间再长那也会一事无成。
(三)怕得罪人，不能摆正自身的位置是第三根源。
作为一名机关的直属队主官，上要对机关和团党委负责，下要对连队的战士负责，不加强管理，不把部队的全面建设搞好是不行的。但我觉得造成自己工作有时被动的一点很重要的原因，还是我觉得自己年纪轻、职务低怕得罪人，怕对自己的前途有影响，干脆当个“好好人”。
(四)工作方法简单。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
11(五)事业心责任感减退，自身要求不够严格。跟前两年相比，自己在近期的工作上的确有放松的迹象，主要是因为在管理上存在畏难情绪，受了一点小挫折就心灰气短，不能沉下心来想办法。警通连的管理情况相对特殊，关系兵多，机关下放兵多，又地处市区，一直以来管理难点和重点较多。领导让我来警通连任职是对我能力的充分信任和肯定，去年十二月份和教导队刚合并时，我也的确下了一番决心要在这个特殊的岗位干出特殊的成绩，不让领导失望。但因为今年大半年，先是连队的连长被抽调去了基层担任军事主官，连队干部严重缺乏，我个人连续集训三次，连队又抽调了大部分同志去五营，现时又迎来了大批刚毕业的集训士官。繁琐的事务导致我没有真正沉下心来摸清部队底数，进行部队正规化的管理。同时心里也有一些“等、靠、慢”的情绪，想等忙完手头这批工作后再来重新整理过吧，所以放松了对部队的要求，只顾得个大局。
三、整改措施
努力方向
通过这次整顿所暴露出来的自身存在的问题，结合连队整顿的成果，自己提高了思想认识，明确了今后的努力方向。为总结经验，吸取教训，针对整顿中所反映的不足，今后要努力做好以下几个方面：
1、深入学习有关理论，抓住机遇，实现工作的新突破。
围绕工作中心，开展政治理论学习、科学发展观学习、12军事业务学习、微机应用技能学习以及各种先进的文化的学习。在学习当中本着学以致用的原则，把理论学习转化为工作成果，努力用学习推动工作的发展。继续把加强连队的中心工作为主要内容的学习引向深入。通过学习，增强自身的党员意识、先进意识、责任意识、全局意识、奉献意识和发展意识，努力使自己的世界观、人生观、价值观不断得到改造，使自己的带兵理念、管兵模式得到进一步的增强，进一步坚定共产主义的理想信念。
2、进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，将以书本为载体，注意思想的解放，观念的创新，不断创新工作思路和方式方法，以适应新时期军队基层工作的需要。
3、加强自身建设，严格要求，自我加压，提高综合素质。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同团队全局联系起来，坚持高标准、严要求，围绕这次作风整顿，努力做好本职工作，圆满完成上级首长交给的各项任务。
4、再修条令条例和规章制度课，切实从思想深处摒弃一切不利于工作、不利于部队管理的错误想法，确立以警卫、通信为连队中心工作的思想，确立求真务实，真抓实干的思想，确立依法治军、从严治军的思想，进一步严格要求自己，13做一名真正合格的基层带兵干部。
5、勤请示，多汇报，当好上级领导的参谋和助手，维护班子的团结和战斗力，充分发挥主观能动性。6、以成效为目标，部署好连队下一阶段的工作。要从连队工作大局出发，扎扎实实做好本职工作，不管份内份外，不管轻重大小，只要是对连队的全面建设有帮助提高，都要以高度负责的态度做实做好。要进一步强化对弱项政治工作的热情，多出新思路、多用新方法、多出新成绩，在落实首长的指示时，以高效、优质为标准，以争先创优为目标，扎实工作，积极进取，继续开创连队工作的新局面。
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篇五：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
单位整改报告_整改报告单位
单位整改报告范文_整改报告范文单位
整改方案和整改落实情况将及时向社会公开。下面是爱汇网店铺为大家整理的单位整改报告范文，供大家阅读!单位整改报告范文篇1我们xx局窗口全体工作人员根据党组的要求，认真开展自查自纠，现将自查自纠情况汇报如下：
首先，能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规，认真践行科学发展观，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业，高标准、严要求，谨言慎行，事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人，使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观，让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，要求全体工作人员老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，珍惜工作岗位，珍惜工作机会，用好手中的权力。
我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动，用反面事例;反面教材警示大家，让每一位同志时刻保持清醒的头脑，健康的肌体，良好的心态，不犯自由主义，不踏雷区，不闯红灯，不越高压线，练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。
通过自查，我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位，无变相审批、无体外运作，无吃、拿、卡、要、报现象发生，无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能，转变工作作风，提高行政效能，提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求，履职尽责，争先创优，使窗口工作提速增效，方便群众，服务社会，宁可我们麻烦百次，不让群众麻烦一次，促使各项工作争一流，创第一，努力实现率先崛起。
自查结果：无违规、无违纪、无违法行为。
存在问题：(1)、有逾期办结现象，由于新系统的启用，有个别环节同志们还不太适应，不够熟练，个别环节还需要调整，所以暂时还没有按公开承诺的时限办理，力争马上调整到位，按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。
剖析根源：因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦，有时有点小毛病也不舍得批评，还总是庇护，存在好人主义，手腕比较软，有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习，散就是个别人思想松懈，对学习的重要性认识不够，窗口个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的最佳状态。
整改方案：下一步针对以上存在的问题和不足，要痛下决心，扑下身子，硬起手腕，执行按时办结制，坚决扭转软、懒、散的缺点和不足，学先进、比创新、看实效，对照标杆和先进典范，要迎头赶上，力争向上级领导交一份完美答卷。
单位整改报告范文篇2区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下：
一、查摆的问题
(一)思想认识方面的问题
一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。
(二)工作纪律方面的问题
一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。
(三)工作作风方面问题
工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。
(四)工作效率方面问题
一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。
二、主要原因
(一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。
(二)工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。
(三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的.目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。
三、整改措施
针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。
(一)加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。
抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府
关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育活动动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。
(二)严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。
一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。
二是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办公室的月度工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。
(三)转变作风，确保依法行政水平
一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理;自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。
二是强化服务职能。深化“三服务”成效，成立专门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，积极向上协调，争取尽快办理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。
三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时
督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。
单位整改报告范文篇3自收到山亭区审计局对我镇《**任**镇党委书记期间经济责任审计的报告》后，主要领导和财务人员认真检讨了我镇在日常财务管理上存在的的问题。虽然我镇在执行财经法规方面是严格的，但在“预(决)算执行、财务管理及内部控制制度、部门收费”方面还存在未按财经法规去做的现象。镇主要领导和财政所对这次经济责任审计非常重视，立即组织相关人员针对存在的问题再次进行自审并以积极的态度加以整改，将整改情况汇报如下：
针对存在的具体问题逐一整改。
一、对于在预(决)算执行存在的问题，我们做了认真细致的分析，存在的问题坚决予以纠正。虚列的财政收支、空转税收已经调整了有关预算科目;挤占截留的村级转移支付已列明计划，并逐步按计划拨付到位;通过镇经委向纳税人支付的扶持款，今后不在支付;对专项资金已单独核算，今后不在挤占挪用或直接弥补经费的不足;对农业税收的征缴，今后按税法规定的科目，按时足额上缴。
二、对于财务管理及内部控制制度存在的问题，也已作了全面的整改。已加强了现金和银行存款的管理，把以私人名义的存款已转入单位的银行存款帐户;对库存白条进行了清理清查，公务借款，基本收回，并以做了帐务处理，个人借款以下了催款通知书，限期收回;对业务费已建立了开支制度，今后业务费严格执行开支制度，特别是从严掌握业务招待费的开支;固定资产已按照《行政事业单位财务规则》健全了固定资产帐簿，并把已有的固定资产登记入帐;加强完善了内部控制制度，杜绝不合理开支;应缴纳的个人所得税已足额补缴入库。织梦好，好织梦
三、对部门收费存在的问题，镇民政办已把违规收费所得全部上缴镇财政，并加强了对部门收费的管理，坚决杜绝类似的情况再次发生。织梦内容管理系统
四、对停收租金的水泥厂，我镇经过调查核实，经党委会研究决
定，制定了租金征收办法，保证了集体资产的增殖和收益，不断增加镇财力。
在积极整改的同时，认真自我反省，吸取教训，在今后的工作中着重加强以下几个方面的工作：织梦好，好织梦。
一是加强财务队伍建设。组织财会人员学习《财会基础知识》，学习相关专业技术，抓好业务技能培训，强化思想训练，提高财会人员的政策水平，思想素质和业务素质。
二是加强预(决)算执行。严格按照《预算法》的规定编制乡镇预算，坚决杜绝虚列财政收入和支出。对村级的转移支付严格按照有关政策规定及时足额拨付到位，不挤占、挪用，确保惠农政策执行不走样。
三是加强财务管理。严格按照《会计法》和会计制度的规定，进一步加强会计工作的规范化，建立健全财务内部管理制度，按规定设置会计科目，进行帐务处理。1、加强专项资金的管理。对专项资金，注重资金使用效益，实行财政专户管理，确保专款专用，不挤占挪用;对村级的转移支付确保按时足额拨付到位。2、加强支出管理。要建立和完善支出管理有关制度，深挖节支潜力，紧缩乡镇财政支出，建立和完善费用报销制度。通过建章立制，从严控制购置费、招待费、车辆费用、奖金补贴等开支，坚决制止铺张浪费。对不真实、不合理、不合法的票据，不予报销入帐。3、加强固定资产的管理。对镇政府和镇直部门的固定资产清查评估，建立健全固定资产相关帐簿，加强对固定资产的管理，防止国有资产流失。4、健全完善内部控制制度。加强基础管理和增强建立健全内部控制制度的认识，根据《会计法》规定，结合本镇经济发展的水平和现状，建立内部审计制度、岗位责任制度;建立固定资产、债权、债务清理制度;审核、制单、复核、记账等岗位交叉安排等有效的防范措施和治理对策。
四是加强对镇直部门预算外资金的管理。镇财政加强对预算外收费票证的管理，建立、健全预算外收费票证领、销、存和登记、报告制度。收取算外资金时，必须使用省级财政机关统一印制或监制的票据，收取的算外资金，必须依照法律、法规和有法律效力的规章制度所规定的项目、范围、标准和程序执行，坚决禁止乱收费，同时也避
免了预算外资金的体外循环。
篇六：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
篇?：部队履职尽责?查报告 ?连队开展作风纪律整顿以来，我采取多种形式组织连队积极开展批评与?我批评，对连队现时存在的问题开展了?查和剖析，同时也对照“五查五看”对??在思想观念、带兵理念、?作作风、执?落实、履职尽责、?作效能等??存在的问题进?了认真查摆和剖析。通过学习上级党委?件及领导的讲话精神，检查出了??的学习态度、?作?法、管理经验及?常管理?作的执??度等??存在的许多不?。作为?名连队的军事主官，在做好专项整改综合协调?作的同时，结合???半年的?作进?了认真的回头看，深?查摆??在思想上、?作当中存在的问题，并制定相应的整改措施，为今后的发展奠定了基础，?求做到有则改之，?则加勉，现将个??查情况向?长汇报如下： ?、存在不?
1、在学习上，学习不够深?，导致理想信念有所动摇。具体表现为对参与政治理论学习态度不如以前认真，对待重要政治活动不够细?，党员的先进性意识淡化，党员的荣誉感和?豪感丢失，服务意识、奉献精神都不如从前。与基层连队的管理要求有差距。作为部队的基层主官，缺乏较?的政策理论?平和较强的业务技能知识。我在学习??主要存在以下?个??的不?。 ?是对学习的必要性认识不?，认为?处基层，只要把连队安排的各项?作做好，把公差勤务任务完成，确保不出安全问题就够了，学不学?样能搞好?作; ?是把学习的位置摆的不当，没有挤出?定的时间加强学习，??的只做具体事，搞??分管的实际?作;抓训练，确保岗哨制度落实到位，现在认识到这样是远远不够的。 三是学习?法?佳，没有把理论知识联系实际?作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么内容?晃?过;、 四是学习内容不够全?，侧重于应付连队?前的实际情况和军事训练中的难题，?不注重学习政策理论和法律法规及连队带兵管理??的知识。由于放松学习，使??的综合素质，没有得到全?的提?，与?名基层的军事主官的要求有?定的差距。
2、在思想上，政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、?针政策的贯彻和执?缺乏应有的政治敏锐性和洞察?，不具有?种时不我待的使命感和危机感。不善于运?马列主义、?泽东思想和邓?平理论来武装??的头脑，没有培养??从政治的?度来观察、分析问题，认识事物只停留在表?，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全?。
导致?作作风不够扎实。
对待?作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在?作中找到捷径，不要花费太多的精?就可以把事情做好。有时由于私?作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了??必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上?。在应付检查时还有弄虚作假现象。
3、?作?法不灵活，实际?作经验不?。我??区的?名排长到现任警通连的连长仅仅2年的时间，警通连和教导队合并也才半年多的时间，由于岗位发?变化所处的位置发?变化，原来在教导队队长岗位上的定位所掌握的?作?法和?作经验已不适应现在的形势，在不断学习和摸索的过程中经常出现?作?法简单、不灵活的现象，?作经验明显不?，致使??在?作中?了不少的“弯路”，难免给?作带来了?定的负?影响。 同时在狠抓落实、真抓实???的积极性不?。缺乏进取?，没有强烈的?作责任感和使命感，由于平时营建?作抓得较多，对上级安排的部分阶段性和临时性?作不同程度存在?定性的松弛，重视不够，在落实过程中疏于管理，应付了事，以致很多?作没有真正抓落实，对连队的少数党员?官也疏于管理，懒得管理，得过且过的思想仍然存在，以?于很多?作成效浮于表?，经不起仔细检查。
4、骄傲?满，调查研究的主动性不够。在?作和学习的过程中，?数的反?典型事例对??有极?的警?作?，?数的先进典型对??也有很?的激励作?，但随着时间的流失，在思想和?动上?回到了以前的??，致使?作局?难以打开，难以获得?的进步。认为??在警通连?半年的时间，对?些情况?常熟悉，因??前在布置?作时，常有先?为主的想法，觉得不需要到去过多调查了解、听取意见，由于“满”字作怪，因此出现了对具体?作了解不够、组织落实?作不?等?作作风问题。再?个就是从事?些?常性的?作的激情有所减退，尤其是政治?作。具体表现为?作?法创新少、思路窄、思想惰性增强，对于上级安排部署的?作虽然也能保证质量，但是基本上按部就般，没有新意，不能够做到创造性的完成?作。同时，在锻炼个?才?上，最近我从政治主官的??转换为了军事主官，在思想上对政治?作的热情有所减退。仅从事军事主官的?常性?作，不够全?，要想带领警通连在团队的建设中发挥更?的作?，必须各??的能?素质更加全?。从政治指导员的??转换为连长，已经在说明我??对政治?作的热情有所减退。作为?名党员?部，没有从部队?作?局出发考虑问题，思想?较狭隘。
5、抓“两?队伍”建设管理?度不够。上半年以来，由于连队?部缺乏，连队的?作都是我?步?个脚印?过来的，组织上给予了?定的评价，但?从知道??要担任连长?职以来，为了搞好各项?作，完成上级领导交给的任务，理应抓好“两?队伍”建设，加强管理?度和执??度，树?警通连的新形象。但由于??觉得经验不?，只认真抓军事?作，对?些??官、?党员思想上产?的问题淡然处之。当然，其中也不乏怕得罪?的思想在作祟，也就听之任之。少数?员安全意识不强，驾驶员习惯性违章时有发?，更有个别党员，不能与党?部保持?致，甚?对?消极，虽然没有形成?的?候，但也不同程度影响了其他同志的?作积极性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执?规章制度，有留??、照顾情绪的想法，但是?部分?根本没有从本质上去认识问题，改正过错，我也就“听之任之”，保证不出现原则性的问题就够了 再有就是，没有摆正??的位置，总认为只要??的?作尽职尽责就?了，往往是谈的多，督办的少，认为谁?出问题他??负责，导致了党性不纯，宗旨淡化，事业?和责任?不强，没以连队的全?建设?局为重，只是??地考虑到?多数?官和党员平时?作任务重，只要不犯?的原则错误也就算了，造成“两?队伍”形成合?不够，影响开拓进取，缺乏应有的战??和凝聚?，没有从长远的?度认识到如果不从?事抓起，不从?的问题纠正就有可能出现?的问题，就不能做到“防微杜渐”，会严重影响到机关直属队的形象，??削弱队伍的战??。
6、?作落实不够彻底。其主要表现有三个??：?是部队管理?作发展上视野不?、思路不宽、步?不?、发展意识不强，在具体?作中，开展?作的?式过于保守，?度上不够，思路创新不够;?是没有从局部利益的?圈??跳出来，注重连队的利益太多，全局眼光不够;三是在某些?作落实过程中，与上级沟通协调不够，理解不够，存在牢骚和抵触情绪，执?不积极、不主动。 ?、原因分析
以上存在的问题，既有客观因素，更有主观原因，但通过学习和积极参加这次整顿的?查?纠活动，??充分认识到，所存在的问题和不?，是作为?名军队基层的军事主官不应具有的差距和不?。通过这次整顿，我开始能够?正确的态度对待??的不?，提?认识，修正错误，?先是认真分析和剖析形成不?的根源。
(?)放松学习是第?根源。 客观地认为??天天忙于搞实际?作，抓好具体事，没有时间搞学习，??给??找“防空洞”，没有从主观上认识到学习的重要性，没有在?作之余挤时间搞学习，不求进取，认为在基层?作只要把上级?长安排的各项?作搞好，不出安全问题就?了，没有考虑到应该提???的综合素质。
(?)缺乏开拓精神和怕?烦是第?根源。 ??虽然?上领导管理岗位时间不长，?作?法不灵活和?作经验不够，在常?眼中是正常现象，都认为每?个初?上领导岗位的?都有这个过程，但是我认为??还是在?作中缺乏开拓精神和怕?烦的思想，应该多与各个层?的?接触，不能回避现实中的客观存在的?盾，要学习怎样?不同的?作?法处理同样的事情，怎样从予盾中找出解决问题的办法，只有在?盾中在复杂的问题中锻炼??，磨练??，如果没有开拓精神?味地怕?烦，那就是在基层主官的岗位上呆的时间再长那也会?事?成。
(三)怕得罪?，不能摆正??的位置是第三根源。 作为?名机关的直属队主官，上要对机关和团党委负责，下要对连队的战?负责，不加强管理，不把部队的全?建设搞好是不?的。但我觉得造成???作有时被动的?点很重要的原因，还是我觉得??年纪轻、职务低怕得罪?，怕对??的前途有影响，?脆当个“好好?”。
(四)?作?法简单。只安于表?，把??份内的事做好就可以了，处理事情?法?较简单，没有创新精神，?作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把?作作为负担，未注意到?作?法的完善会给??的?作带来动?。
(五)事业?责任感减退，??要求不够严格。跟前两年相?，??在近期的?作上的确有放松的迹象，主要是因为在管理上存在畏难情绪，受了?点?挫折就?灰?短，不能沉下?来想办法。警通连的管理情况相对特殊，关系兵多，机关下放兵多，?地处市区，?直以来管理难点和重点较多。领导让我来警通连任职是对我能?的充分信任和肯定，去年???份和教导队刚合并时，我也的确下了?番决?要在这个特殊的岗位?出特殊的成绩，不让领导失望。但因为今年?半年，先是连队的连长被抽调去了基层担任军事主官，连队?部严重缺乏，我个?连续集训三次，连队?抽调了?部分同志去五营，现时?迎来了?批刚毕业的集训?官。繁琐的事务导致我没有真正沉下?来摸清部队底数，进?部队正规化的管理。同时??也有?些“等、靠、慢”的情绪，想等忙完?头这批?作后再来重新整理过吧，所以放松了对部队的要求，只顾得个?局。 三、整改措施
努??向 通过这次整顿所暴露出来的??存在的问题，结合连队整顿的成果，??提?了思想认识，明确了今后的努??向。为总结经验，吸取教训，针对整顿中所反映的不?，今后要努?做好以下?个??：
1、深?学习有关理论，抓住机遇，实现?作的新突破。 围绕?作中?，开展政治理论学习、科学发展观学习、军事业务学习、微机应?技能学习以及各种先进的?化的学习。在学习当中本着学以致?的原则，把理论学习转化为?作成果，努??学习推动?作的发展。继续把加强连队的中??作为主要内容的学习引向深?。通过学习，增强??的党员意识、先进意识、责任意识、全局意识、奉献意识和发展意识，努?使??的世界观、??观、价值观不断得到改造，使??的带兵理念、管兵模式得到进?步的增强，进?步坚定共产主义的理想信念。
2、进?步解放思想，适应?作需求。?新的思维去发现、解决?作中遇到的各种问题，因此，在今后的?作中，将以书本为载体，注意思想的解放，观念的创新，不断创新?作思路和?式?法，以适应新时期军队基层?作的需要。
3、加强??建设，严格要求，?我加压，提?综合素质。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，?重?省、?警?励，在?作中?觉地服从、服务于?局，?觉地把??的?作同团队全局联系起来，坚持?标准、严要求，围绕这次作风整顿，努?做好本职?作，圆满完成上级?长交给的各项任务。
4、再修条令条例和规章制度课，切实从思想深处摒弃?切不利于?作、不利于部队管理的错误想法，确?以警卫、通信为连队中??作的思想，确?求真务实，真抓实?的思想，确?依法治军、从严治军的思想，进?步严格要求??，做?名真正合格的基层带兵?部。
5、勤请?，多汇报，当好上级领导的参谋和助?，维护班?的团结和战??，充分发挥主观能动性。6、以成效为?标，部署好连队下?阶段的?作。要从连队?作?局出发，扎扎实实做好本职?作，不管份内份外，不管轻重??，只要是对连队的全?建设有帮助提?，都要以?度负责的态度做实做好。要进?步强化对弱项政治?作的热情，多出新思路、多?新?法、多出新成绩，在落实?长的指?时，以?效、优质为标准，以争先创优为?标，扎实?作，积极进取，继续开创连队?作的新局?。 篇?：部队履职尽责?查报告 在?队党委的正确部署和各级领导的关怀下，在同志们的热?协助下，我圆满完成了20xx年的?作任务。在这?年中，我的政治思想不断成熟，?作不断进步，较好地完成了上级交给的各项?作任务，同时在?作中也存在着不?。现将???年来具体?作情况向领导和同志们做以汇报： ?、加强政治理论学习，提?政治素质，增强业务能?。
20XX年，?队先后开展了学习胡主席“三句话”先进性教育等专题教育。这些教育学习,为了们每个?的道路指明了前进?向,也更奠定了我们理论基础,真正增强我们的服务意识。在学习过程中，我能够严格要求??，积极参加组织的各项学习和活动，并认真学习马列主义、?泽东思想、邓?平理论和科学发展观，深刻领会党中央精神实质，把握理论精髓，不断提???的政治觉悟，真正在头脑中树?牢固的理想信念和全?全意为?民服务的宗旨观念，服务基层官兵，坚决执?党的路线?针政策，?动上同党中央始终保持?度?致。同时不断学习业务知识，认真钻研专业知识，把创新精神融到?作中去。针对实际?作中存在的各种问题，能够认真分析、深?研究，运?所学的业务知识，寻找对策，采取科学有效的?法和途径去解决实际问题，使装备科营房?作更加规范化。 ?、扎实?作，努?做好服务，认真完成本职?作。 给养装备科主要负责车辆、器材装备、备装、粮秣、营房建设等?项?作，在经济迅速发展的情况下，?灾情势?趋严
峻，除了建设??忠于党和?民的消防队伍，还要拥有与之相适应的现代化的营房、器材和装备，这样我们的队伍才能战?不胜。优良的后勤保障则是消防?作的重中之重。这更要求我们后勤保障?员要有过硬的业务素质和?度的敬业精神。 我负责的营房?作在整个后勤?作中占重要的地位，使全市消防官兵住的好、住的安?是我的?作准则，在?作中，我坚持?标准，严要求，始终以对?队官兵?度负责的精神完成本职?作、实实在在做?，勤勤恳恳做事。 三，做好营房装备建设和项?相关?续?作
20XX年随着四平市社会经济的快速发展，城市建设步伐加快，年初?队党委研究决定在四平经济开发区四平东良?物有限公司院内西侧建消防站，占地?积7800平??，建筑?积7560平??，其中消防站建筑?积3200平??，体技能综合训练馆建筑?积1200平??，消防科普教育展馆及官兵公寓楼建筑?积3260平??，项?总投资950万元，该站建成后除完成?区内?灾扑救任务外，同时全?负担起四平市经济技术开发区的抢险救援任务。定于20XX年8?交付使?，我具体负责?程施?建设质量和项?相关?续，我原来对于这??的?作不太熟悉，做起来?从??，但是我想再难也?定要做好此项?作，于是就主动与?些相关单位咨询请教.征地申请、?地规化、图纸设计、?地堪探、开?验槽，报检等?续要经过?多个单位批准办理，?且有的单位要反复来往???次才能办妥，算起来每天楼梯要?上两千多节，警服经常是湿的。由于过度疲劳加上???压低经常头晕呕吐，但是我只是到卫?队补点葡萄糖挺?挺，没有影响?作，功夫不负有??，经过?个?的奔波，终于圆满完成了经济开发区消防站?期建设的任务。 四、保证营房建设?程质量、克?奉公、尽职尽责做好服务 后勤装备是?队的?个特殊的主要部门，负责?队官兵的??住?等??的保障，他不但要求我们具备?定的?作能?，还要求我们有更?的责任?，在?年多来的后勤?作中，严格要求??，在新营房建设时不怕多?路多费时间，争取?最少的资?、购买的建筑材料。?对基层官兵困难时，我总是热情服务，能办的马上办，?刻也不拖延，想尽?切办法为官兵解决燃眉之急。有时节假?我也要到营区看看?下有?需要做的事情。?冬以来，营区时常出现供热设备?化、不热等现象发?。为了不影响部队正常执勤战备和官兵的?常?活，星期礼拜代?抢修，每天下班后也经常到?个供热点上看看供热情况。有时虽然累的腰酸腿痛，但是想到?家能够住在温暖的环境?，??就舒服多了。 五、??存在的不?。 回顾?年来的?作学习虽然说取得了?定的成绩，但也存在?定不?。如开创性的?作开展的不多，个别的有些?作协调的不是?分到位，说话有时?硬，伤了同志们的感情，这些问题都有待于在今后的?作中不断加强学习和及时改进。 六、今后?作的努??向。 ?先，要进?步加强“三句话”重要思想和科学发展观的理论学习，不断提?政治思想觉悟，增强责任感和使命感，找准标杆，明确定位，努?提??作标准，树?良好形象，践?“三句话”要求，确实把理论和实践相结合，把?作落到实处，全?抓好营房?程建设。把为基层服务放在?位，做践?“三句话”和科学发展观的实?家。 在今后的?作中，我将认真克服存在的不?，在解决问题上下功夫，不断提???素质，把“三句话”的重要思想和科学发展观的?法贯穿?作的始终。我将?如既往，努??作，不断加强学习，及时改进不?，努?提?思想觉悟和业务?作?平，使后勤营房装备?作更上?层楼，为消防部队的正规化建设贡献??的全部?量。
篇七：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
单位整改报告范文_整改报告范文单位
单位整改报告范文篇1自收到山亭区审计局对我镇《____同志任____镇党委书记期间经济责任审计的报告》后，主要领导和财务人员认真检讨了我镇在日常财务管理上存在的的问题。虽然我镇在执行财经法规方面是严格的，但在“预(决)算执行、财务管理及内部控制制度、部门收费”方面还存在未按财经法规去做的现象。镇主要领导和财政所对这次经济责任审计非常重视，立即组织相关人员针对存在的问题再次进行自审并以积极的态度加以整改，将整改情况汇报如下：
针对存在的具体问题逐一整改。
一、对于在预(决)算执行存在的问题，我们做了认真细致的分析，存在的问题坚决予以纠正。虚列的财政收支、空转税收已经调整了有关预算科目;挤占截留的村级转移支付已列明计划，并逐步按计划拨付到位;通过镇经委向纳税人支付的扶持款，今后不在支付;对专项资金已单独核算，今后不在挤占挪用或直接弥补经费的不足;对农业税收的征缴，今后按税法规定的科目，按时足额上缴。
二、对于财务管理及内部控制制度存在的问题，也已作了全面的整改。已加强了现金和银行存款的管理，把以私人名义的存款已转入单位的银行存款帐户;对库存白条进行了清理清查，公务借款，基本收回，并以做了帐务处理，个人借款以下了催款通知书，限期收回;对业务费已建立了开支制度，今后业务费严格执行开支制度，特别是从严掌握业务招待费的开支;固定资产已按照《行政事业单位财务规则》健全了固定资产帐簿，并把已有的固定资产登记入帐;加强完善了内部控制制度，杜绝不合理开支;应缴纳的个人所得税已足额补缴入库。织梦好，好织梦
三、对部门收费存在的"问题，镇民政办已把违规收费所得全部上缴镇财政，并加强了对部门收费的管理，坚决杜绝类似的情况再次发生。织梦内容管理系统
四、对停收租金的水泥厂，我镇经过调查核实，经党委会研究决定，制定了租金征收办法，保证了集体资产的增殖和收益，不断增加镇财力。
在积极整改的同时，认真自我反省，吸取教训，在今后的工作中着重加强以下几个方面的工作：织梦好，好织梦。
一是加强财务队伍建设。组织财会人员学习《财会基础知识》，学习相关专业技术，抓好业务技能培训，强化思想训练，提高财会人员的政策水平，思想素质和业务素质。
二是加强预(决)算执行。严格按照《预算法》的规定编制乡镇预算，坚决杜绝虚列财政收入和支出。对村级的转移支付严格按照有关政策规定及时足额拨付到位，不挤占、挪用，确保惠农政策执行不走样。
三是加强财务管理。严格按照《会计法》和会计制度的规定，进一步加强会计工作的规范化，建立健全财务内部管理制度，按规定设置会计科目，进行帐务处理。1、加强专项资金的管理。对专项资金，注重资金使用效益，实行财政专户管理，确保专款专用，不挤占挪用;对村级的转移支付确保按时足额拨付到位。2、加强支出管理。要建立和完善支出管理有关制度，深挖节支潜力，紧缩乡镇财政支出，建立和完善费用报销制度。通过建章立制，从严控制购置费、招待费、车辆费用、奖金补贴等开支，坚决制止铺张浪费。对不真实、不合理、不合法的票据，不予报销入帐。3、加强固定资产的管理。对镇政府和镇直部门的固定资产清查评估，建立健全固定资产相关帐簿，加强对固定资产的管理，防止国有资产流失。4、健全完善内部控制制度。加强基础管理和增强建立健全内部控制制度的认识，根据《会计法》规定，结合本镇经济发展的水平和现状，建立内部审计制度、岗位责任制度;建立固定资产、债权、债务清理制度;审核、制单、复核、记账等岗位交叉安排等有效的防范措施和治理对策。
四是加强对镇直部门预算外资金的管理。镇财政加强对预算外收费票证的管理，建立、健全预算外收费票证领、销、存和登记、报告制度。收取算外资金时，必须使用省级财政机关统一印制或监制的票据，收取的算外资金，必须依照法律、法规和有法律效力的规章制度所规定的项目、范围、标准和程序执行，坚决禁止乱收费，同时也避免了预算外资金的体外循环。
单位整改报告范文篇2我们__局窗口全体工作人员根据党组的要求，认真开展自查自纠，现将自查自纠情况汇报如下：
首先，能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规，认真践行科学发展观，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业，高标准、严要求，谨言慎行，事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人，使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观，让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，要求全体工作人员老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，珍惜工作岗位，珍惜工作机会，用好手中的权力。
我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动，用反面事例;反面教材警示大家，让每一位同志时刻保持清醒的头脑，健康的肌体，良好的心态，不犯自由主义，不踏雷区，不闯红灯，不越高压线，练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。
通过自查，我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位，无变相审批、无体外运作，无吃、拿、卡、要、报现象发生，无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能，转变工作作风，提高行政效能，提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求，履职尽责，争先创优，使窗口工作提速增效，方便群众，服务社会，宁可我们麻烦百次，不让群众麻烦一次，促使各项工作争一流，创第一，努力实现率先崛起。
自查结果：无违规、无违纪、无违法行为。
存在问题：(1)、有逾期办结现象，由于新系统的启用，有个别环节同志们还不太适应，不够熟练，个别环节还需要调整，所以暂时还没有按公开承诺的时限办理，力争马上调整到位，按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。
剖析根源：因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦，有时有点小毛病也不舍得批评，还总是庇护，存在好人主义，手腕比较软，有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习，散就是个别人思想松懈，对学习的重要性认识不够，窗口个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的最佳状态。
整改方案：下一步针对以上存在的问题和不足，要痛下决心，扑下身子，硬起手腕，执行按时办结制，坚决扭转软、懒、散的缺点和不足，学先进、比创新、看实效，对照标杆和先进典范，要迎头赶上，力争向上级领导交一份完美答卷。
单位整改报告范文篇3区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下：
一、查摆的问题
(一)思想认识方面的问题
一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。
(二)工作纪律方面的问题
一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。
(三)工作作风方面问题
工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。
(四)工作效率方面问题
一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。
二、主要原因
(一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。
(二)工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。
(三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。
三、整改措施
针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。
(一)加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。
抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育活动动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。
(二)严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。
一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。
二是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办公室的月度工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。
(三)转变作风，确保依法行政水平
一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理;自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。
二是强化服务职能。深化“三服务”成效，成立专门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，积极向上协调，争取尽快办理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。
三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。
篇八：履职尽责不到位查摆出的问题及具体事例
领导干部主要不足及具体事例范文
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领导干部主要不足及具体事例
一、基本情况：，男，年月出生，汉族，大学文化，年月参加工作，年月加入中国共产党，技术员，现职为县电信分公司市场经营部副主任，业务管理岗，机关支部委员。
该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、等各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既具有邮电学校交换专业的中专学历，又有经济管理专业大专文凭，同时也具有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作年，从事技术及运维管理工作年，农村支局长工作年，市场经营工作年。在不同工作岗位上表现突出，多次获得市公司表彰和荣誉。是一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、还会经营，同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。
二、工作简历：
该同志年月参加电信工作，首先到东湖邮电支局担任机务员;于年月调入县邮电局设备维护中心任支撑机务员，从
事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话等设备的维护及工程建设工作，一直是我局业务技术骨干;年月至年月任县支局支局长;年月至年月任衡山县分公司设备维护中心主任;年月至年月在市场经营部做业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管理、产品营销等工作，年月开始任市场经营部副主任。
三、现实表现：
⒈政治素质高，组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论，积极实践三个代表重要思想，能够密切联系实际，灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法，观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，是非面前讲原则，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人，无论组织上安排他到哪个岗位，他都能很快适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。
⒉业务技术精，业绩突出。该同志参加工作年，干过个不同的技术、业务、管理工作，不同的工作历练，培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况，在多年的工作中取得了较好的业绩。在任支局长期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展，该支局年年被评为先进集体。个人在年百万电话大行动中荣立市公司二等功一次;在设备维护中心做主任期间，的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，该中心被授予创建省级青年文明集体光荣称号，他个人也被评为市公司年度运维工作先进个人;到市场部工作后，他先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通户;针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采用客户交元移机，赠用户元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出网吧话吧和校园后勤超市等发展模式，在农村主线发展中建议电话农家乐来电显示捆绑发展模式;在网吧发展及存量保有上提出宽带捆绑优惠模式，尤其在拓展杯竞赛期间，为领导献计献策，精确预算，与大家一起想尽办法努力完成竞赛任务，以上的业绩受到了市县公司领导的充分肯定和认可，年被评为市分公司优秀人才，年被评为市分公司互联星空等增值业务竞赛能手，年被评为市分公司拓展杯竞赛业务发展标兵。
⒊善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际，适时展开调研，为领导决策服
领导干部主要不足及具体事例
**，男，汉族，现任*市管理处主任兼党委副书记。*年1月出生，大专文化。*年5月任现职。
任职以来，能自觉实践
三个代表
重要思想，开拓创新，真抓实干，很好地履行了工作职责，是一名政治坚定、作风务实、政绩突出、群众拥护的领导干部。
一、政治立场坚定，党性修养和政治素质高。该同志能认真贯彻
三个代表
重要思想，坚持党的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有很强的政治鉴别力和政治敏锐性。能认真学习邓小平理论、十六大和
十六届五中中全会精神，知识面宽广，综合素质过硬。
二、思想解放，富有开拓创新精神。该同志思维敏捷，思路开阔，对上级政策研究得透，对全处工作把握得准，善于把上级精神与公路实际结合起来，创造性地开展工作，从2003年至今，累计完成建设计划项目110项，完成建设里程1375公里，完成总投资近10亿元。全市59个乡镇通上高等级路面，占全市73个乡镇的80%;350个行政村通上硬化路面和标准砂石公路，占全市954个行政村的36%;受益人口116.5万人，占全市247万总人口的46.6%干部考察材料不足之处干部考察材料不足之处。
三、组织领导能力强，思路清晰，政绩突出。该同志曾在不同岗位担任过领导职务，领导工作经验十分丰富，思路清晰，决策稳健果断。善于抓重点、解难题，驾驭复杂局面和解决实际问题的能力强，每项工作都能结合实际提出新思路，和有针对性的工作措施，并能一抓到底，务求实效。能紧紧围绕以执政兴路为第一要务、以公路根本利益为出发点、以公路发展壮大为落脚点的48字
工作方针、和4321的工作思路，突出抓好各项工作的实施，确保了公路事业的全面协调可持续发展。一是大力推行事业单位企业化管理，建立和完善养护公司、工程公司、机械设备公司运行机制，让
三个公司
进入公路建设、养护市场，全市7个公路管理站年创产值3700万元，实现利润285万元，安置内部转岗职工
253人。二是在改革管理体制的同时，还对公路运行机制进行深化改革，先后组建了公路园林绿化站、养护中心、设计所等，培育了新的经济增长点;三是在抓好
两进
工程上，突出落实以人为本的科学发展观，到2005年底，共有48户养路员工进城，工作干劲得到了极大激发。通过实施公路绿化民进工程，有21名员工参加民进工程植树，植树7000棵，吸引社会人员11人，植树196000棵，实现了年初提出的民进要求。四是围绕资产的保值、增值做足文章，促进了资产设备管理全面增强，突出了以效益为中心的宗旨。全市7个公路管理站进入公路建设、养护市场竞争，创产值3700万元，实现利润285万元，安置内部转岗职工253人。直属单位绿化站、研制所、沙岗站、养护中心、设计所、鸿华路桥公司在2005年创产值3963万元，实现利润200万元。
四、工作深入细致，求真务实，作风扎实。注重深入实际开展调查研究，各项决策的可行性、针对性、实效性强。工作作风扎实，抓落实的力度大、措施硬，对每项工作有部署、有检查，一抓到底。两年来，尽全力加快公路基础设施建设步伐，精心打造快捷畅通的公路网。一是公路建设快速推进。
二是公路养护质量不断提高。在深化改革的推动下，畅通杯
竞赛取得丰硕成果，干线公路养护好路率、综合值分别比
九五
增长10.7个百分点和4个分值，农村公路好路率、综合值分别比
九五
增长5.15个百分点和3.64个分
值，公路面貌显著改善。三是农村公路养护推进迅速。加强了转移支付资金的有效管理，对1902公里乡道进行了一次性整修和铺装，1335公里得到了维护，解决了弃养问题干部考察材料不足之处建筑工程。成立了养护公司，满足了农村公路养护管理的需要，农村公路实现好路率55.15%、超计划0.37个百分点，综合值完成66.69、超计划0.13个分值
五、民主决策，注重团结，善于协调配合。具有很强的驾驭全局观念，自觉带好头、当好一班之长，能自觉与班子领导之间搞好团结，真正负起责任，尽心尽力干好工作。带头营造了民主议事的良好氛围，形成了团结干事的整体合力。在民主决策方面，坚持讲大局，做到了大事讲原则，小事讲风格。对职责内重大问题决定，如干部使用调整、重点项目、工作、财务开支等重大事项，均由班子集体讨论决定，广泛听取各方面的意见，自觉接受监督，确保了民主决策的规范化和制度化。
六、廉洁勤政、具有孜孜不倦的敬业精神。能坚持勤政和廉政的统一，事业心强，有高度的敬业精神。一是能严格执行领导干部廉洁自律的有关规定和要求，按守则自律，用制度自律，自觉当好
一把手
、用好
一支笔
。二是对工程项目招投标工作实行全程监督，能严格按照程序和规定实施，努力做到公开、公平、公正，没有利用职权插手、干预建设工程招投标等市场活动。三是能够着眼于公路的更大发展，提出全处的工作目标;能积极探索加强管理和监督的思路和途径，先后在全处推行了一系列工作举措，从而使各项工作始终充满活力。
不足之处:一是理论学习抓得不够紧，调查研究不够深入。二是制定的规章制度流于形式的地方不少;三是与干部职工谈心交流的面还不广，对所反映的问题办理速度还不够快、解决的不够及时;四是公路队伍的整体素质还不能完全适应形势发展的需要，破解公路发展难题的力度尚需加大。
领导干部主要不足及具体事例
同志自年以来，历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来，勇于担当，履职尽责，在不同的工作岗位上均取得了突出业绩，是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。
立场坚定，头脑清醒，政治素养高。能始终和党中央保持高度一致，坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰，具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识，理论水平高，知识面广。
眼界开阔，思路清晰，工作业绩实。抓工作思想解放，能够站在全局高度考虑问题，把握方向。担任统战部长期间，明确围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战的思路，促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间，围绕区委中心工作，搞好协调服务，促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来，长期分管经济工作，熟悉经济运行规律，工作思路明晰，重点突出，成效明显。
沉稳大气，作风务实，领导能力强。该同志性格沉稳，为人谦和，作风扎实，在群众中具有较高威信。善于抓大事，抓关键，对分管部门敢于放手、充分信任，在重大问题上敢于承担责任，善于调动分管部门的积极性，具有很强的领导能力。
为人正派，清正廉洁，群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养，顾大局、讲原则，严自律，注重摆正自身位置，时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定，严格要求自己及家属和身边工作人员，无不廉洁行为。
不足之处：理论学习的系统性有待进一步增强
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