篇一：5月20日集团公司召开基层党建工作推进会
开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案
今年是全国国有企业党的建设工作会议召开五周年，为进一步深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，持续推动党的建设走深走实，根据国资委党委全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的有关工作要求，特制定本实施方案。
一、工作目标
持续深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，认真总结5年来国有企业党的建设成效经验，对标梳理工作落实中存在的差距不足，研究提出新发展阶段持续提升党建质量的具体措施，推动党的建设不断迈上新台阶，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强保证。
二、组织领导
XX公司党委成立深入开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作领导小组，XX公司党委主要负责同志任组长，XX公司党委领导班子其他成员任副组长，党委办公室、领管处、党建处、考核处、督查处负责同志为成员。党建处承担领导小组办公室工作，负责“回头看”工作的统筹安排和组织检查，及时协调解决推进过程中的具体问题。同时“回头看”工作设督导组，集中督导工作与公司党史学习教育巡回指导组统筹安排。三、主要任务
全面对照习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，重点把握习近平总书记关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述，对照《中共中央组织部国务院国资委党委关于印发〈贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务〉的通知》（X组发〔2016〕X号）、《中共XX省委XX省人民政府关于进一步加强和改进全省国有企业党的建设工作的意见》（X党发〔2018〕X号）、《中共X省委国企党建工作领导小组关于印发〈关于进一步加强和改进全省国有企业党的建设工作重点任务分解落实的方案〉的通知》（X国企党建发〔2018〕X号）进行逐项梳理排查。重点围绕以下七个方面对标检视：
（一）对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实；重点看习近平总书记重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学，是否把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容；重点看习近平总书记重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效；重点看党中央决策部署和国家重大战略是否自觉落实，企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行；重点看企业党建工作与生产经营相互融合相互促进的情况，看党的领导是否融入企业改革发展全过程、党的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。（牵头单位：xxx；责
任单位：XXX）
（二）对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看
围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国家经济实力等方面的成效和差距；重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距；重点看深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（三）对标检视破解难题补齐短极的要求是否落实。重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制；重点看对改革发展新形势下加强党建工作的新情况是否及时研究，提出针对性有效措施；重点看加强国企党建的部署要求是否覆盖各层级，是否存在贯彻落实“疲劳症”和党建业务“两张皮”等问题。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（四）对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求，推动企业各层级落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；重点看是否参照《关于印发XX省国有企业党委研究讨论事项清单及党委会、董事会、总经理办公会议事规则（示范文本）的通知》（X国企党建办通〔2020〕X号），健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理
机制；重点看党委前置把关程序是否规范，把关定向职责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效；重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（五）对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“20字”要求，对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估，重点看领导人员队伍是否建好，是否严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，是否注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部；重点看领导人员队伍是否用好，干部培养使用激励措施是否有效，外部董事队伍建设和作用发挥是否有力，是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施；重点看领导人员队伍是否管好，对“一把手”和领导班子的监督是否到位。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（六）对标检视加强基层党组织建设成效。对标习近平总书记关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等重要指示要求，重点看基层党组织应建尽建、应换尽换是否落实，新兴领域、新就业形态群体党的组织和工作是否有效覆盖；混合所有制企业党组织是否有效发挥作用，境外单位党建工作是否有力有效；重点看党组织书记、党务工作人员、党员队伍是否配齐建强，党务干部培养交流常态化机制是否建立，党组织和党员作用是否有效发挥；重点看基层党建制度是否健全，重要党内法规制度是否严格落实；思想政治工作是否有形有效，主题宣传
和典型选树是否有力；重点看党委每年是否专题研究统战群团工作，国资委党委关于加强中央企业党建带团建工作意见等要求是否落实；重点查看党支部标准化规范化建设是否全面推进、严格把关、全部达标；重点查看是否持续推进党建品牌创建、推进基层党建工作创新，党的政治优势、组织优势是否转化为企业改革发展优势。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
（七）对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。重点看抓党建的合力是否形成，党委主体责任、书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”是否落实；重点看党建责任闭环是否构建，党建责任制考核、党建工作年度报告、党委（党组）书记党建工作述职、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度是否健全落实；重点看全面从严治党向纵深发展、向基层延伸情况，不敢腐不能腐不想腐是否一体推进，“四风”问题是否有效纠治，巡视利剑作用是否有效发挥。（牵头单位：xxx；责任单位：XXX）
四、进度安排
（一）工作回顾、对标自查（8月上旬一8月中旬）
1.做好工作回顾（8月中旬以前）。安排一次党委理论学习中心组学习或党委会专题学习，重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，重点是习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话。对照省国资委党委（省委国企党建办）部署安排，结合实际制定本单位“回头看”实施方案。2.开展对标自查（8月上旬一8月中旬）
。系统总结加强党的建设优良传统和经验做法，全面梳理重点任务落实情况，搞清楚哪些工作比较到位，哪些任务还有差距，短板问题集中在哪个层面、哪些领域，对标梳理重点工作落实情况，全面摸清底数，查找薄弱环节，对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施，于8月26日前向省委国企党建办报送“回头看”自查问题台账。
（二）交叉检查、督促落实（8月中旬一9月上旬）
开展集中督导。督导组把“回头看”督导作为第三季度季度监测的重要内容，适时组织开展集团公司内部交叉检查，进企业落实进展，发现和解决存在问题，确保“回头看”不偏不虚。对各子公司落实全省国企党建重点工作任务情况“回头看”开展集中督导。
（三）全面梳理、形成报告（9月下旬）
形成“回头看”报告。在自查基础上，结合巡视巡察、党建责任制考核、民主生活会对照检查等情况，对习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神贯彻落实成效经验、短板问题、改进措施整体画像，形成“回头看”情况报告，9月20日前报送回头看自查办公室（联系人：XXX）
（四）总结经验、持续改进（12月底前）
统筹抓好整改提升（12月底前）。根据自查情况抓好整改提升，能够立即改的年底前见成效，需要持续改的统筹谋划、分步实施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来，与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来，切实解决一批问题、堵塞一批漏洞，让干部职工感受到“回头看”带来的新变化新成效。
五、工作要求
（一）压实责任、抓好实施。集团公司党委要切实担负主体责任，精心组织，把抓好“回头看”工作作为一项重要政治任务、作为公司系统党建工作的一次全面“体检”，与推进国企改革三年行动计划落实，加快建设中国特色现代企业制度有效衔接。书记靠前指挥，专职副书记具体负责，各级党建部门牵头抓总，做好整体统筹，各相关部门要积极配合，按照本方案要求把握关键节点，并抓好推进落实，做好本业务领域的“回头看”工作。各单位要结合实际作出安排，抓好工作落实，确保上下贯通，落实有力。
（二）把握重点、突出实效。要以对照习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为标尺，扎扎实实对标自查。既看过去工作中的成绩经验，也要看党建工作落实中的具体问题；既对照底线要求，看是否自上而下落实到位，也要对照高线标准，看作用发挥是否达到要求，确保“回头看”工作取得实实在在成效。各单位“回头看”工作开展情况及成效作为年度党建工作考核的重要参考。同时，要坚持务实作风，把反对形式主义、为基层减负贯穿全过程，不得层层加码，不简单以开会发文，台账记录作为评价标准。
篇二：5月20日集团公司召开基层党建工作推进会
关于召开集团公司工作会议的通知（正式）
第一篇：关于召开集团公司工作会议的通知(正式)关于召开集团工作会议的通知
各权属公司：
根据集团工作计划安排，经研究，定于2007年12月19日召开集团工作会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间和地点
2007年12月19日-20日，会期二天。地点在康缘小区二楼会议室及各分会场。
二、参加会议人员
集团各权属公司中层以上干部。
三、会议主要内容
总结集团及各权属公司2007年度工作，部署2008年度工作计划。
四、会议议程安排
1．19日，股份公司及各权属公司就2007年工作总结2008年工作计划进行报告
2．20日上午，各权属公司讨论，参照先进公司报告、目标计划、工作重点，进一步分析自身工作，找出差距，确定2008年目标计划和工作思路。
3．20日下午14：30—15：50，各权属公司继续讨论。4．20日下午16：10—17：10，集团公司就2007年工作总结2008年工作计划进行报告。
5．20日下午17：10—18：00，萧董总结讲话。
五、有关要求
1．各单位与会人员安排住宿、就餐者请按照单位、职务、姓名、性别及其他情况于2007年12月18日上午11时前报集团办公室蔡俊处汇总。
2．各单位工作总结计划应以幻灯片形式汇报，请各单位除提交WORD版本总结计划外，于2007年12月18日上午11时前将幻灯
片形式报告电子版（模板见附件2）报集团办公室蔡俊处汇总。
特此通知。
江苏康缘集团有限责任公司
二〇〇七年十二月十五日
附：1.会议议程安排表2.工作汇报模板
第二篇：天然气集团公司召开2010年工作会议
各位同志：
大家好！
集团公司召开这次2010年工作会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，总结回顾进入新世纪以来的发展历程，研究部署今后一个时期主要任务，安排2010年重点工作，动员广大干部员工进一步认清形势，坚定信心，努力开拓创新，加快发展方式转变，不断
增强全面协调可持续发展能力，深入推进综合性国际能源公司建设，为国民经济平稳较快发展提供能源保障。我们要认真学习贯彻中央领导同志的指示，结合实际狠抓落实，全力做好集团公司各项工作。
同志们，进入新世纪以来的10年，是集团公司持续快速健康协调发展、综合实力和国际竞争力大幅提升的10年，也是改革开放不断取得新突破、员工群众生活改善最为明显的10年。我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施资源、市场、国际化战略，突出集中发展油气主营业务，加快海外战略发展布局，持续调整优化结构，着力完善体制机制，注重整体协调发展，特别是全面确立并积极实施建设综合性国际能源公司的奋斗目标，集团公司发生了巨大变化。一是规模实力显著增强，跨入世界大石油公司前列。二是油气主营业务持续发展，业务结构不断完善。三是国际化水平不断提高，正在向国际能源公司迈进。四是自主创新能力明显增强，整体技术水平进一步提升。五是持续重组深入推进，主要业务领域重组整合基本完成。六是企业管理不断强化，经营运作更趋规范。七是和谐矿区建设深入推进，稳定形势明显好转。八是党建、班子和队伍建设取得新成效，大庆精神铁人精神进一步传承弘扬。
地刚刚过去的2009年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是集团公司发展极不寻常的一年。集团公司党组深入贯彻落实党中央、国务院的一系列决策部署，统一思想，坚定信心，正确判断，从容应对，团结带领全体干部员工坚持以市场为导向、以效益为中心，及时调整生产经营部署，加强产运销储综合平衡，优化投资结构，严格控制成本费用支出，保持了生产经营平稳有序运行，同时抓住国际金融危机带来的原材料和资产价格较低的有利时机，在业务布局和战略发展上取得了一系列重大突破，创造了许多新的亮点。
2009年，集团公司总体经营业绩好于预期。油气勘探成果显著，成为建国以来第5个储量增长高峰年。国内天然气产量继续保持两位数以上快速增长。长庆油田油气当量突破3000万吨，跃居国内第二大油气田。独山子石化千万吨炼油、百万吨乙烯装置全面建成并一次开车成功。成品油销售实现销量、效益和份额同步增长。中亚天然气项目一期和西气东输二线西段投运，中哈原油管道二期全线贯通，中俄原油管道开工建设。在中东、中亚等油气富集区取得一批特大型、大型油气合作项目。在新加坡、哈萨克斯坦、加拿大等地实施了多项资产并购。提前完成节能减排“十一五”计划指标。组织开展大庆精神铁人精神再学习再教育，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，为推动综合性国际能源公司建设提供了有力政治保证。
同志们，这么多年来的成功实践，集团公司积累了在复杂环境中推动企业又好又快发展的重要经验。第一，全面履行经济、政治和社会三大责任是公司价值的集中体现。必须牢记责任，不辱使命，实现三大责任的有机统一。第二，突出集中发展油气主营业务是我们的根本立足点。必须坚定不移地突出油气主营业务，实现集团公司持续有效健康发展。第三，统筹国际国内两个大局是加快公司发展的战略选择。必须树立全球视野和战略思维，实现国际业务与国内业务相互促进、协同发展。第四，综合一体化是我们的独特优势。必须坚持集中统一的管理体制和集约化、专业化、一体化发展方向，实现整体效益、作业效率最大化。第五，安全环保稳定是推进改革发展的重要基础。必须强化环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念，实现安
全发展、清洁发展、和谐发展。第六，党组织的政治核心作用和大庆精神铁人精神始终是我们最大的政治优势。必须切实加强和改进企业党的领导，实现中国石油文化向企业核心竞争力的转化。
特别是一年来应对国际金融危机的实践充分说明，党组关于集团公司仍处于发展的重要战略机遇期的判断是完全正确的，“保增长、抓重点、增资源、调结构、强基础”的应对措施是及时有力有效的；发挥集团公司的独特优势，特别是综合一体化优势，是抓住机遇、化危为机、危中求进的重要体制保障；用大庆精神铁人精神武装起来的石油员工队伍，是一个能够克服困难、战胜挑战、完全可以信赖的英雄群体。
我们要以全球化视野谋划新发展。要深入学习领会中央精神，从集团公司实际出发，准确把握后国际金融危机时代的大趋势，积极争取工作主动权，认真谋划好未来的发展。在详细分析当前国际、国内经济形势并与主要跨国石油公司进行对比，分析
第三篇：关于召开2012工作会议的通知
某某公司文件
签发：总经理某某公司[2012]001号
关于召开某某公司2012工作会议的通知
各下属二级公司、各职能中心：
为及时总结2011年经营管理工作，并对2012年重点工作做好规划与部署，经董事长批准定于1月16日召开集团2012工作会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：
2012年1月16日09:00—18:0508:30开始签到，09:00会议正式开始
二、会议地点：
三、参会人员：
详见附件一
四、会议议程：
详见附件二
五、相关要求：
（一）为确保会议效率与会议质量，请各公司、各中心发言人重点围绕2011年指标达成情况、工作中存在问题及相关对策、2012年重点工作规划三个方面，严格按照议程中规定的时间汇报发言。
（二）报告不限模板，但应有质量、有深度，能客观、真实地反映出企业2011年的经营管理状况；对2012年指标达成可能存在的问题，应提出保障措施。
（三）本次会议增加议题讨论环节：
请各参会人员提前做好研讨准备。
（四）请各中心于前，各二级公司于前将报告提交至集团人力行政中心处（联系电话：）。分别以word文档和ppt两种格式文件报送。
（五）请各参会人员着正装出席会议。
请各参会人员提前做好会议准备，并按时参加会议！
特此通知
附件一：《》
附件二：《》
公司
二○一二年二月三十一日
主题词：2012工作会议通知
主送：
抄送：
拟稿：审核：印发（份）
第四篇：集团公司召开2011年党的建设和反腐倡廉工作会议
集团公司召开2011年党的建设和反腐倡廉工作会议
本报讯
１月１７日，集团公司在京召开党的建设和反腐倡廉工作会议。会议深入贯彻落实中央十七届五中全会精神，传达贯彻中央纪委十七届六次全会精神，对下一步党的建设和反腐倡廉工作进行安排部署。
集团公司总经理、党组副书记张国清主持会议，并就落实会议精
神提出要求。集团公司党组书记、副总经理尹家绪作党建工作报告（报告摘要见第３版）。集团公司党组成员、纪检组组长王庆龙传达了中纪委十七届六中全会精神，并作党风廉政建设和反腐倡廉工作报告（报告摘要见第３版）。集团公司党组成员焦开河、温刚、罗乾宜、石岩，以及总部各部门副主任以上人员、各子集团（子公司）党政主要负责同志参加会议。中纪委一室副主任张雯、国资委纪委调研室主任王毅勤、国资委党建工作局组织处处长车家发等出席会议。
尹家绪在报告中回顾了２０１０年集团公司党建工作情况，他指出，２０１０年，全系统各级党组织把促进科学发展作为党建工作的重要目标，把改革发展稳定中的难点、重点、关键点作为党建工作的落脚点、发力点，各级党组织主动积极地以参与决策谋划发展、以带头执行引领发展、以有效监督保证发展，取得了突出成效。主要体现在：围绕发展主题，突出实践特色，创先争优活动有序有效；注重思维创新，着力成果转化，学习型党组织建设扎实推进；提炼核心理念，培育共同愿景，企业文化建设取得新进展；深化“四好”领导班子创建活动，领导班子和领导人员队伍建设得到进一步加强；突出工作重点，加大工作力度，党风建设和反腐倡廉工作不断深化；畅通职工诉求与合理化建议渠道，群众工作赋予新内涵。尹家绪同时指出，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，党建工作还存在一些亟待解决的突出问题。我们必须正视这些问题，认真研究解决。
尹家绪指出，当前和今后一段时期，集团公司党建工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以庆祝建党９０周年、人民兵工创建８０周年为载体，认真贯彻落实２０１１集团公司工作会议提出的目标任务，紧紧围绕集团公司“十二五”战略目标和改革发展稳定大局，深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的骨干带头作
用和党员的先锋模范作用，为集团公司“十二五”开好头、起好步提供强大的组织保障和精神动力。
尹家绪强调，２０１１年，党建工作重点要做好八个方面的工作：
一是继续深入开展创先争优活动，以完成重点项目和中心工作为目标，夺取“十二五”的开局胜利；二是以在全系统营造浓厚的学习氛围、创新氛围和竞争氛围为重点，扎实推进学习型党组织建设；三是认真做好新形势下群众工作，进一步加强和改进思想政治工作；四是为新时期集团公司科学发展选好干部、配强班子，提供强有力的组织保证；五是进一步实施人才强企战略，为推进结构调整、实现产业转型升级和科技创新发挥智力引领作用；六是广泛开展庆祝建党９０周年、人民兵工创建８０周年活动，大力宣传党的丰功伟绩，弘扬人民兵工优良传统，不断提升集团公司文化软实力；七是广泛开展合理化建议活动和精益化生产、精细化管理，进一步加强班组建设工作，推动集团公司基础管理不断上水平；八是认真学习贯彻中纪委十七届六次全会精神，扎实推进反腐倡廉建设。
就要进一步提升党建工作助推科学发展的能力与水平，尹家绪要求，一是要解决好“两张皮”的问题。各级党组织要深刻理解“融入中心、融入发展”的内涵，把服务和促进企业发展作为党建工作的根本任务和检验标准，找准党建工作与促进企业发展的结合点，把公司治理结构作为党建工作的最大平台，紧扣中心工作，党建、业务一起抓，抓成一件事，真正使党建工作融入中心、融入发展。二是要解决好“一岗双责”的问题。各级党员领导人员要牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建不称职”的观念，按照“一岗双责”的要求，认真落实党建工作责任制。三是要着力在方式方法上创新。一切有感召力、说服力和渗透力的方法，一切能把矛盾解决在萌芽状况，激发广大干部职工工作热情和创新激情的方法，一切形式多样、生动活泼、简单易行、入情入理、入脑入心且易于被职工接受的方式，都是好方法好方式。四是要切实加强党务工作者队伍自身建设。
王庆龙回顾了２０１０年集团公司党风建设和反腐倡廉工作，指出，２０１０年，在集团公司快速发展的过程中，党组高度重视党风建设和反腐倡廉工作，认真贯彻党的十七届五中全会、十七届中央纪委第五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出反
腐倡廉工作重点，认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系２００８－２０１２年工作规划》，大力开展反腐倡廉教育，积极推进大监督体系建设，突出抓好制度建设、作风建设和专项检查，严肃查处违纪违法案件，严厉惩处腐败和整治消极现象，切实维护职工群众的切身利益，党风建设和反腐倡廉工作取得了新进展、新成效。主要体现在：强化责任，党风廉政建设责任制和廉洁从业承诺制度更加规范；探索创新，惩防体系和大监督体系建设取得新的进展；多措并举，反腐倡廉宣传教育工作扎实推进；注重实效，效能监察和工程建设项目、“小金库”专项治理工作取得成效；严肃法纪，继续保持了查办案件工作力度；突出重点，制度建设取得重要进展；全力保障，纪检监察组织建设不断加强。王庆龙同时指出，在取得这些新进展新成效的同时，我们也应清醒地看到，随着集团公司快速发展、结构调整的力度加大和反腐倡廉建设工作的不断深化，反腐倡廉建设面临的形势出现了一些新变化，呈现出了一些新的特点。集团公司反腐倡廉建设任重道远，工作仍要强化。
关于２０１１年集团公司反腐倡廉建设工作，王庆龙强调，要深入贯彻党的十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，紧紧围绕集团公司中心任务，以惩防体系建设为重点，以党风廉政建设责任制、领导人员廉洁从业规定的落实和“三重一大”集体决策制度的完善执行为主线，切实抓好反腐倡廉建设的长期性、基础性工作，坚持以人为本、执政为民理念完善决策机制，着力解决职工群众关心的突出问题，整体推进反腐倡廉各项工作，为集团公司２０１１工作会议确定的各项目标任务的完成提供有力保证，以党风建设和反腐倡廉工作新成效迎接建党９０周年和人民兵工创建８０周年。为此，重点要抓好四个方面的工作：一是以落实党风廉政建设责任制为重点，整体推进集团公司惩防体系建设和反腐倡廉建设；二是以落实廉洁从业规定为重点，进一步规范领导人员从业行为；三是以完善和执行“三重一大”集体决策制度为重点，进一步规范权力运行；四是以提升能力、提升境界、提升责任感为重点，加强和改进纪检监察组织建设。
张雯在讲话中指出，兵器工业集团公司在改革发展取得了可喜成绩的同时，对党建工作和反腐倡廉工作也高度重视，纪检组的工作积极而富有成效，兵器工业集团的纪检监察工作有鲜明特色和亮点。张雯指出，学习贯彻落实中纪委十七
届六中全会精神，关键是要领会会议精神，结合自己的企业实际，抓住自己的工作重点，解决自己的难点问题；要加强警示教育，做到心中有规矩。
王毅勤在讲话中指出，兵器工业取得辉煌的发展态势，得益于有一个团结奋进的领导班子，得益于落实人民兵工８０年来形成的艰苦奋斗、无私奉献、把一切献给党的优良传统和作风，具有高度责任心和使命感的职工队伍。就贯彻落实中纪委十七届六中全会精神，王毅勤要求，要把“以人为本，执政为民”贯穿到企业发展的全过程；要紧密联系企业实际，布置好反腐倡廉建设的各项任务；要加强组织领导，确保反腐倡廉各项工作落实到位。
张国清在总结讲话时指出，中纪委、国资委纪委领导同志对兵器工业党建和反腐倡廉工作给予了肯定并提出要求，是对我们的鼓励、支持，更是鞭策。我们要认真结合企业实际加以落实。
张国清强调，未来五年，是我们建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，把集团公司建设成为国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的关键时期，是全集团上下大有作为的重要战略机遇期，也是我们党建工作大有可为、大有作为的重要时期。我们的党建工作在推动思想解放、促进科学发展、加强人才队伍建设、加强党风廉政建设上都大有可为。
关于党风廉政建设，张国清强调，一要重视监督文化的培育。我们要培育监督文化，认识到“监督”是一个中性的词，是一个领导者应尽的义务；廉洁从业是一个人有尊严地活着的前提；不犯错误最好的方法就是让权力在阳光下运行；要对自己有清醒的认识。二是三位一体的监督体系要进一步发挥作用，取得实效。三是要切实抵制党内生活庸俗化。四是广大党员领导干部要加强党性修养，拘小节，讲规
矩，要把聪明才智用在企业的发展上，合法经营企业。（亚
明）
第五篇：中国国电集团公司召开2014年工作会议
中国国电集团公司召开2014年工作会议
1月22～23日，集团公司在京召开二届一次职工代表大会暨2014年工作会议，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，总结2013年工作，分析面临的形势，进一步明确战略思路，安排2014年和今后一个时期的工作，统一思想，凝聚共识，动员广大干部员工为建设一流综合性电力集团而努力奋斗。
集团公司董事长、党组书记乔保平在会上作重要讲话。监事会主席时希平出席会议并作重要讲话。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎作工作报告并作总结讲话。集团公司领导于崇德、张国厚、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌，监事会第7办事处主任夏策明、副主任王玉清出席会议。
会议提出，当前和今后一个时期集团公司总的指导思想是，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，紧紧围绕主题主线，牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，继续坚持“以大力发展新能源引领企业转型”的战略，深化改革创新，扎实做好“五篇文章”，建设一流综合性电力集团，打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电。
乔保平在讲话中总结了集团公司2013年工作，深入分析了面临的形势，提出了当前和今后一个时期的总体思路，部署了2014年工作。他指出，一年来，我们在党中央、国务院的正确领导下，积极应对错综复杂的形势，继续坚持“以大力发展新能源引领企业转型”的战略，扎实做好“五篇文章”，安全生产和职工队伍保持稳定，发展质量和效益明显提升，各项工作稳中有进，稳中有为，稳中提质，圆满完成了全年的目标任务。主要表现在：更加注重做强做优主业，结构调整取得积极进展；更加注重存量资产管理，经营绩效创历史最好水平；更加注重深化改革，企业内生动力明显增强；更加注重资源整合，资产结构进一步优化；更加注重提升党建科学化水平，团结和谐、风清
气正的局面更加巩固；更加注重党风廉政建设和内部监督，反腐倡廉深入推进；更加注重改进作风，第一批
教育实践活动取得实效。
乔保平在分析形势时指出，党的十八届三中全会拉开了新一轮改革的大幕，经济转型提出了新要求，市场化变革孕育了新机遇，国资国企改革激发了新动力，政策变化推动了新调整，市场变化带来了新挑战，问题整改明确了新方向。我们一定要居危思危，解放思想，开拓创新，在改革中寻求突破，在调整中抓住机遇，在转型中破解难题，牢牢把握工作的主动权，推动企业持续健康发展。
乔保平深入阐述了“四个国电”的内涵和要求。他指出，效益国电，就是要坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值。绿色国电，就是要坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命。创新国电，就是要坚持创新驱动发展，持续推进体制、机制、管理和技术创新，激发转型升级的动力活力。幸福国电，就是要坚持以人为本，使发展成果更多更公平惠及全体员工，共同建设欣欣向荣的新家园，共同创造幸福美好的新生活。
乔保平强调，全面建成一流综合性电力集团，必须坚持做好“五篇文章”。一是做强主业，转型升级，全面提升发展质量和效益。这是做好“五篇文章”的核心，主要是解决发展导向问题。要从根本上转变发展理念，实现有质量、有效益、可持续的发展，加快实现质量转型、效益转型、创新转型、可持续转型。要做强做优发电主业，做优火电，做强风电，做精水电，稳妥开发其他新能源。要安全高效发展煤炭产业，优化产业布局，全力推进重点项目前期建设，加强专业化管理。要加快相关产业转型，加强存量经营，全面提升市场竞争力。要完善长效协同机制，加大协同互保力度。要大力实施创新驱动发展战略，坚持产研结合，前瞻性布局一批中长期科研项目，重点突破一批核心关键技术。要稳健实施“走出去”战略，大力推广集团公司核心技术产品和服务。二是深化改革，完善机制，充分释放发展活力。这是做好“五篇文章”的动力源泉，主要是解决体制机制僵化的问题。
要抓住董事会制度建设契机，围绕重要领域和关键环节，加强顶层设计，用创新的思维推进改革，用改革的办法破解难题，建立健全与董事会制度相
衔接相匹配的新体制和新机制。重点推进公司治理层面的改革，推进管理体制层面的改革，推进股权架构层面的改革，推进经营机制层面的改革。三是强化管理，提高质量，全面提升价值创造能力。这是做好“五篇文章”的根本方法，主要是解决“集而不团、管而不控、管理松弛”的问题。要制定使企业脱胎换骨的措施，巩固管理提升活动成果，持续提升管理水平。要抓实三年对标工作，强化财务管控，加强纪检监察和审计监督。四是优化资产，防范风险，进一步提升资产质量。这是做好“五篇文章”的重要手段，主要是解决资产质量和风险防控的问题。要牢固树立优化资产也是发展，是更深层次发展的理念，坚定不移推进优化资产工作。要坚持战略引领，划清处置界线，完善和落实低效无效资产处置三年规划，尽快止住出血点。要切实防范财务风险，严格资金管控，严格财务杠杆边界管理，坚持合法合规经营。五是加强党建，创建和谐，为企业改革发展提供坚强保障。这是做好“五篇文章”的重要保障，主要是解决精神动力、组织保障和发展环境的问题。要坚持融入中心、进入管理、服务大局、发挥作用，加强学习型、创新型、服务型党组织建设，切实把党的政治优势转化为核心竞争力。要深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党组织建设，切实抓好反腐倡廉工作，努力创建和谐企业。
乔保平对各级领导班子和领导干部提出五点要求。一要转变观念，提高认识。牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，牢固树立市场意识和效益意识。二要改进作风，真抓实干。全神贯注抓好工作，强化协同，上下联动，提升服务基层的意识、能力和水平。三要敢抓敢管，强化执行。不折不扣地贯彻执行集团党组的决策部署，敢于坚持原则、动真碰硬，努力把各项工作抓实抓好、抓出成效。四要发扬民主，加强团结。切实管好班子、带好队伍，维护班子团结，主动接受监督。五要以身作则，艰苦奋斗。牢记“两个务必”，密切联系群众，严格遵守廉洁自律各项规定。
时希平在讲话中充分肯定了集团公司2013年工作。他指出，国电集团新一届班子上任以来，认真落实党中央、国务院战略决策和中组部、国资委等上级组织的工作部署，坚持转型战略，深化改革创新，扎实做好“五篇文章”，全面提
升发展质量和效益，经营理念、经营方式、工作作风发生了巨大转变，圆满完成全年目标任务，超额完成国资委考核目标，为中央企业“保增长”和全国经济稳中求进做出了突出贡献。可以说，新班子带来了新气象，打开了新局面，实现了开门红。
时希平强调，“五篇文章”环环相扣，融为一体，是中央企业转型升级的国电版。2014年是扎实做好“五篇文章”的第二年，希望国电集团保持好、发展好开篇的良好势头，取得更大成绩。一要实现四个“保”，即保稳、保进、保A、保先，继续为全国经济稳中求进做出贡献。二要深化改革。着力抓好企业自身改革，能改的抓紧改，能立的尽快立，为对接中央层面国资国企改革方案和国资委层面国企改革方案做好相关准备，创造有利条件。牢固树立盲目投资不等于发展，亏损投资等于“有毒发展”，加大亏损投资等于“自杀式发展”，终止亏损投资等于回归理性发展的理念，强化投资后评价，严肃责任追究。三要狠抓落实。继续抓好中央八项规定的落实，建立反对“四风”的长效机制。认真贯彻落实十八届中央纪委三次全会精神，深入开展反腐倡廉工作。持续抓好党的群众路线教育实践活动，对于查找出的问题，一鼓作气抓好整改落实。继续抓好管理提升活动后期工作，持续改进，建立长效机制。四要确保安全。各单位主要负责人要亲力亲为，亲自抓安全，对安全隐患零容忍，常抓不懈，确保企业安全、员工安全和社会稳定。
陈飞虎在工作报告中指出，2013年，集团公司经济效益取得新突破，发展质量实现新提升，管理水平实现新提高，改革创新取得新进展，党建思想政治工作取得新成效。成绩的取得，关键在于坚定地履行央企责任和担当，以保增长护航国民经济稳增长；关键在于坚持转型战略，不断改革创新，扎实做好“五篇文章”，着力提升发展质量和效益；关键在于自觉践行党的群众路线，切实改进工作作风；关键
在于始终坚持市场导向，比较好地驾驭了复杂局面。
陈飞虎分析了宏观形势和集团公司发展、经营环境，指出，集团公司确定今年的总体目标是“保A争先”，即确保国资委考核A级，争取行业先进。今年发展工作的总体要求是调整结构，提升质量。必须牢固树立科学发展理念，把推动
发展的立足点真正转到质量效益上来，着力转方式调结构，实现绿色低碳发展；必须牢固树立战略制胜理念，以战略眼光塑造集团未来，优化内部资源配置，强化战略管控，确保优势区域加快发展，优势产业加快培育，优势项目加快突破；必须牢固树立价值创造理念，形成价值创造全过程的闭环管理，下决心改革发展机制，落实子公司投资责任，形成自我滚动发展能力，激发企业内生动力。今年经营工作的总体要求是稳固基础，提升效益。必须强化市场意识，紧盯电力市场、煤炭市场和资金市场形势，有效驾驭经济运行，确保全年经营目标落实；必须强化协同意识，强化产业协同，强化管理协同，集团一盘棋，上下一股劲，合力推进，确保集团价值最大化；必须强化担当意识，全系统共同面对挑战，向发展要效益，向管理要效益，向政策要效益，自我加压，勇于担当，积极作为，追求卓越，进一步提升管理水平，提升经营业绩。
陈飞虎强调，2014年重点抓好六个方面工作：一是强化战略管控，提升发展质量和效益。完善区域战略和产业战略，完善集团投资体制，深化项目前期工作，严格投资决策程序，优化发展火电，优势发展风电，优序发展水电，安全高效发展煤炭产业，积极探索其他清洁能源，稳健实施“走出去”战略。二是强化运营管理，提升可持续盈利能力。加强生产运营管理，加强经济运行管理，加强投资和工程管理，加强资产盘活和整合，建立完善内控体系。三是强化产业协同，提升集团化运作水平。加强煤电协同，推进煤炭产业稳产提效；加强产研结合，培育科技产业新优势；加强产融结合，提升金融产业创效能力；加强产流协同，加快培育物流产业。四是强化创新驱动，提升内生增长动力。深化体制创新，加快机制创新，推进科技创新。五是强化责任意识，提升安全保障能力。高度重视安全生产和环境保护，严格依法经
营，规范权力运行，树立责任央企形象。六是强化人本理念，提升员工幸福指数。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，深入落实“惠民工程”，大力弘扬“家园文化”，加强领导班子和干部队伍建设，开展好教育实践活动。
陈飞虎在总结讲话中指出，乔保平董事长的讲话，全面分析了内外部环境的重大变化，联系集团实际，进行战略思维和创新思维，提出了集团公司当前和今
后一个时期的战略思想，讲话充分体现了理论和实践的结合，当前和长远的结合，具有很强的思想性、前瞻性和现实针对性，是指导集团公司当前和今后一个时期工作的纲领性文件，是我们做好各项工作的根本遵循。
陈飞虎就贯彻落实会议精神提出三方面要求。一是统一思想，提高认识，深刻理解新形势下集团公司推进科学发展的战略思想。乔保平董事长提出了“一个目标”、“四个国电”和“五篇文章”的核心战略思想。“一流综合性电力集团”是战略目标，“四个国电”是核心理念，“五篇文章”是工作总布局、总要求，三者紧密联系，是辩证统一的有机整体。二是把握形势，狠抓落实，全面完成2014年目标任务。正确把握今年形势任务和指导思想，全面贯彻今年“五篇文章”的工作部署，认真落实“六强化六提升”的具体目标措施。三是改进作风，求真务实，为完成各项任务提供坚强保障。充分发挥国有企业的政治优势，全面加强领导班子建设，努力建设责任央企和阳光央企。他强调，各部门、各单位要把学习贯彻本次会议精神作为当前的重要任务，采取多种形式进行传达学习，结合实际抓好2014年各项目标任务的落实。特别是要把乔董事长讲话提出的集团发展的战略思想，深入广泛地在干部员工中组织学习讨论，真正做到家喻户晓、入脑入心，为推进集团未来发展奠定坚实的思想基础。
篇三：5月20日集团公司召开基层党建工作推进会
扎实开展“一创双争”活动,认真做好企业党建工作
扎实开展“一创双争”活动，认真做好企业党建工作
集团现有6家子公司，二级单位处室个，员工4342名，集团现设企业党委1个，6个党总支，9个直属党支部，26个级基层党支部，共有党员838名。2006年集团党委在市委、市政府和国资委的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的“十六大”精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合企业改革发展实际，坚持以经济建设为中心，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥各党总支、直属党支部政治核心和战斗堡垒作用，为全面完成市委、市政府下达的各工作任务和经济指标提供了坚强的政治、思想和组织保证。
2006年各项主要经济指标完成情况：集团实现工业总产值4.8677亿元，销售收入51220万元，完成市下达计划的118.7%和124.9%，利税实现5653万元，其中利润2099.5万元，分别完成市下达计划的141.4%和113.5%。铁原矿计划265000吨，实际完成323000吨，完成计划的121.9%；铁精粉计划126500吨，实际完成176844吨，完成计划的139.8%；铸造生铁计划80000吨，实际完成92092.2吨，完成计划的114.7%；水泥计划190000吨，实际完成177673吨，完成计划的93.5%；炸药计划3000吨，实际完成3999吨，完成计划的133.3%；掘进进尺计划8750米，实际完成10800米，完成计划的123.4%。
一、“一创双争”活动开展情况
1、充分认识开展“一创二争”活动的重要意义，切实加强组织领导。集团党委高度重视创建“四好”领导班子、争创“五好”党支部、争当“三强”党支部书记活动，分别召开了常委会和集团所属各单位党组织、主要负责会议。认真学习传达了市委组织部、国资委的文件精神和张立生副部长、洪涛书记的讲话。为切实加强对开展创建和
“双争”活动的组织领导，集团党委成立了以党委书记、董事长孟宪华同志为组长，党委副书记为副组长的活动领导小组，形成了党委统一领导，分管领导具体负责，政工部组织实施，广大党员、群众进行监督的工作机制。
2、认真组织开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动。首先，根据市委组织部、市政府国资委党委的《通知》精神，结合集团实际，制定并下发了《徐州铁矿集团开展“四好”领导班子创建活动实施方案及考核检查评比方法》，明确了开展创建活动指导思想、总体目标，基本要求和方法步骤。从而保证了集团“创建”活动的有序开展。为保证此项活动扎实、有序、规范地开展，集团政工部购买制作了统一台帐，为创建活动的开展打下了基础。二是加强学习，不断提高班子成员的素质。自开展创建活动以来，集团党委组织班子成员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《党章》和党的基本知识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确权力观；以及中央、省、市关于国有企业改革发展的新要求、新规定，了解掌握国内外政治经济形势，增强班子成员驾驭市场经济的能力，真正成为从业领域的行家里手，为集团持久、快速、健康的发展提供了思想政治保证。三是对照“四好”标准，认真查找不足。集团党委领导班子成员，对照“四好”领导班子标准，认真检查自己在贯彻执行党的方针、路线、政策和国家法律法规方面；以及坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众，勤勉尽责，诚信经营，严格遵守党纪政纪和廉洁自律各项规定等方面的情况。5月26日，集团党委召开领导班子民主生活会。对照自己思想、工作、学习等方面存在的缺点和不足，积极开展批评与自我批评。集团党委所属6个党总支和9个直属党支部也按照党委的要求，召开了民主生活会，集团党委政工部派员参加了会议。通过以上工作的开展，集团创建“四好“领导班子工作取得了以下主要成效：经济效益显著提高；重点工程建设顺利进行，集团发展后劲显著增强；驾驭市场能力显著增强；真抓实干、求真务实的领导作风进一步增强；领导班子责任意识、大局观念增强；
团结协作，民
主、科学决策和制度得到加强。
3、争创“五好”党支部、争当“三强”党支部书记活动的开展情况。根据徐国资委[2006]1号文件和4月14日会议精神，徐州铁矿集团认真开展了以“支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为主要内容的争创“五好”党支部和以“落实党的方针政策能力强、促进企业发展带动力强、服务职工群众影响力强”为主题的争当“三强”党支部书记创建活动。一是集团党委号召各级党组织和广大党员，积极投入到“双争”活动中来，通过开展“双争”活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力，更好地发挥共产党员的先锋模范作用；二是通过学习进一步统一了广大党员的思想，提高了认识，明确了创建“五好”党支部和“三强”党支部书记的具体标准；三是监督检查，注重实效。开展“双争”活动，重在取得实效。集团党委为确保“双争”活动真正收到实效，在按照“双争”活动的创建标准积极推进创建工作的同时，加强对基层党组织开展创建活动的监督检查。由集团政工部牵头，组织有关部门对各基层党组织开展“双争”活动的方法、步骤和成效进行认真检查。重点检查党内各项制度的遵守情况，对制度不健全的帮助健全制度；对落实不力的制定措施，督促其限期整改。
二、积极开展党建工作，以作风建设为重点，不断加强班子和党员队伍建设
1、坚持和完善党委中心组学习制度。党委中心组学习制度是集团公司党委长期坚持的一项重要工作，在坚持自学的基础上，每周一次不定时集中学习，学习内容由政工部长高玉泉按照市委有关全年学习计划、材料适时安排，每位中心组成员均能按时参加学习，认真做笔记、读书心得，学习时如有的中心组成员因公出差，回来后都能够及时补上学习内容，06年全年中心组共学习了6个专题的内容，交流撰写有针对性的专题论文14余篇，人均做读书笔记10万字，通过学习不仅提高了思想认识，增强了团结、开阔了思路，而且进一步加强了班子整体功能的发挥。
2、抓好日常的管理教育，加强党员的思想建设，集团党委始终把党的思想建设放在党建工作的首位。为做好党员、领导干部的培训工作，2006年政工部专门下发了党员干部培训工作意见，按照要求各单位认真组织全体党员干部分期分批进行集中培训，培训内容为⑴全面贯彻科学发展观，开启徐州“十一五”发展新征程”；⑵深入学习贯彻党章，自觉遵守和维护党章；⑶学习昆山经验、推进“两个率先”。培训达到95%以上。
3、认真抓好支部班子和制度建设，坚持“三会一课”和民主生活会制度。“三会一课”是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度，集团各级党组织能够按照要求切实抓好“三会一课”制度的建设，定期召开支部
委员会、支部党员大会，定期上好党课。健全了党的组织生活，严格了党员管理，加强了党员教育，提高了党员素质；领导班子民主生活会是对领导干部实施监督的重要形式。通过开展批评与自我批评，沟通思想，总结经验教训，统一了认识，从而起到相互监督，形成约束力的作用。去年下半年集团党委及所属6个党总支和9个直属党支部除按照年度党风廉政建设责任制要求每半年召开一次民主生活会以外，为了配合开展的算好清廉“七笔帐”，树立正确权力观专题教育活动，分别又召开了专题民主生活会。
4、加强党的组织建设，高标准严要求，认真做好党员的发展工作。2006年集团共发展党员20名，列入积极分子发展对象35名；预备党员转正10名。为积极搞好党员和积极分子培养工作，06年集团党委举办了两期积极分子培训班，培训积极分子131人，为今后发展党员打下了良好的基础。
5、扎实认真党建工作各种活动。一是在集团党委带领下，“创先争优”活动开展的有声有色，扎实有效。去年集团党委授予11个“先进基层党组织”、44名党员“优秀共产党员”称号，8名党务工作者“优秀党务工作者”称号。化工公司党支部等3家党组织被市国资委党委授予“先进基层党组织”，庞祥瑞等5名党员被评为“优秀共产党员”，高玉泉同志被评为“优秀党务工作者”。镇北铁矿党总支被
市委
评为“先进基层党组织”。二是开展“迎七一，颂歌献给党”文艺活动，在建党85周年来临之际，集团举办了“迎七一，颂歌献给党”文艺活动。集团各党总支、直属党支部通过认真组织，精心排练，共选派了27个节目参加了活动。这一活动的开展歌颂了党、歌颂了祖国、歌颂了人民，表达了全体党员群众对党的热爱。得到了全体员工的一致好评。
6、进一步加强党风廉政建设
领导干部的廉政建设，是事关企业改革、发展稳定的大局。（一）加强组织领导，集团公司党委成立了以党委书记、董事长孟宪华为组长的党风廉政建设领导小组，并召开专题会议，研究制定06年度集团党委党风廉政建设责任制，各基层党总支、直属党支部也相应制定了党风廉政建设责任制，集团纪委也重新修订了对基层职工纪检监察工作目标管理考核细则。（二）注重教育：⑴认真开展“学习贯彻党章、做清廉务实、谋发展的党员干部”主题实践活动，先后购进了《学习贯彻党章知识问答》、《中纪委六次全会精神学习问答》、《廉政之声》等书刊1500余册，全年共出“党风党纪”专栏60余期；⑵认真开展“算好清廉七笔帐、树立正确权力观”专题教育活动；⑶扎实开展治理商业贿赂和不正当交易自查自纠工作。（三）提高办案质量，加大案件查处力度。坚持综合治理、惩防并举的方针，在集团公司各基层14个单位安装廉政监督举报箱，纪检部门定期检查，发现问题及
时处理，06年以来先后对2名工段级领导干部克扣职工奖金等问题进行查处，以及发现一名分公司主要领导涉嫌违法违纪问题。目前，集团纪检部门正在协助检察机关对此案进行调查核实。
三、存在问题及努力方向：
1、党务活动经费没有单独预算
2、不在岗党员较多，管理存在问题
3、发展党员中（年龄、文化程度）
今后，公司党委按照市委、市政府国资委党委的要求，认真组织开展好党建工作，查找差距与不足，建立健全长效机制，进一步增强
政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，以理论建设、作风建设、能力建设、制度建设为重点，全面推进领导班子自身建设，努力提升集团的核心竞争力，不断发展壮大集团经济，切实巩固经济基础，为构建和谐矿山、实现集团经济发展的战略目标提供强有力的组织保证。
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